Allgemein
Der Kurs „Agiles Projektmanagement mit Scrum und PRINCE2“ bietet eine Einführung in die agile Arbeitsweise mit Scrum sowie in die strukturierte Projektsteuerung nach PRINCE2. Thematisiert werden die Grundlagen, Rollen und Prozesse beider Ansätze sowie deren mögliche Kombination. Der Schwerpunkt liegt auf der praxisnahen Anwendung zur flexiblen und effizienten Durchführung von Projekten in unterschiedlichen Kontexten.In diesem Weiterbildungskurs lernen die Teilnehmenden die Grundlagen des agilen Projektmanagements mit den Ansätzen Scrum und PRINCE2 Agile kennen. Der Kurs bietet eine praxisorientierte Einführung in die Arbeitsweisen, Werkzeuge und Strategien beider Methoden und zeigt, wie sie in verschiedenen Projektszenarien effektiv eingesetzt werden können.
Lerninhalte: Agiles Projektmanagement mit Scrum und PRINCE2 Agile
Grundlagen des agilen Projektmanagements
Einführung in agile Prinzipien und Werte.
Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement.
Anwendungsbereiche und Vorteile agiler Methoden.
Scrum: Agile Projekte erfolgreich umsetzen
Rollen und Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam.
Struktur und Ablauf: Sprints, Backlogs, Meetings und Artefakte.
Definition of Done und Priorisierung von Anforderungen.
Iterative Verbesserungen durch Retrospektiven.
PRINCE2 Agile: Kombination von Agilität und Struktur
Grundlagen von PRINCE2 und deren Erweiterung durch agile Prinzipien.
Integration agiler Methoden in eine PRINCE2-Umgebung.
Steuerung und Anpassung von Projekten mithilfe von Toleranzen.
Rollenverteilung und klare Governance in PRINCE2 Agile.
Zusammenspiel von Scrum und PRINCE2 Agile
Vergleich der beiden Ansätze: Stärken und Schwächen.
Kombination beider Methoden für spezifische Projektanforderungen.
Entscheidungsfindung: Wann Scrum, wann PRINCE2 Agile?
Agile Werkzeuge und Techniken
Erstellung und Priorisierung von User Stories.
Einsatz von Tools wie Kanban, Jira und Confluence.
Techniken für Planung, Transparenz und Monitoring.
Teamarbeit und Führung im agilen Kontext
Selbstorganisation von Teams fördern.
Kommunikation mit Stakeholdern und im Projektteam.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Führungskräften in agilen Projekten.
Praktische Übungen und Anwendungen
Simulation eines Scrum-Projekts: Vom Backlog zum Sprint-Review.
Anwendung von PRINCE2 Agile in realitätsnahen Szenarien.
Reflexion und Optimierung durch Retrospektiven.
Abschluss und Zertifizierungsmöglichkeiten
Zusammenfassung der Lerninhalte und Handlungsempfehlungen.
Vorbereitung auf Zertifizierungen (z. B. Scrum Master, PRINCE2 Agile Practitioner).
Dieser Kurs ermöglicht es den Teilnehmenden, die Ansätze von Scrum und PRINCE2 Agile zu verstehen und diese gezielt für ihre Projekte einzusetzen.
Die Teilnehmer:innen lernen die wesentlichen Prinzipien und Methoden des agilen Projektmanagements kennen und verstehen die Anwendung von Scrum und PRINCE2 in der Praxis. Sie erwerben Kenntnisse über Rollen, Prozesse und Artefakte in Scrum sowie die strukturierte Herangehensweise von PRINCE2. Ziel des Kurses ist es, die Teilnehmer:innen dazu zu befähigen, Projekte agil oder hybrid zu gestalten, effizient zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
Diese Weiterbildung richtet sich an Projektleiter, Fachkräfte und Teams, die agile Ansätze mit Scrum und PRINCE2 erlernen oder vertiefen möchten. Besonders geeignet für alle, die Projekte flexibel steuern und agile Methoden mit bewährten Managementpraktiken kombinieren wollen.
25.02.2025 - 01.04.2025
Wenige Plätze Verfügbar
11.03.2025 - 15.04.2025
Verfügbar
25.03.2025 - 02.05.2025
Verfügbar
08.04.2025 - 16.05.2025
Verfügbar
24.04.2025 - 02.06.2025
Verfügbar
Start | Ende | Verfügbarkeit |
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25.02.2025 | 01.04.2025 | Wenige Plätze Verfügbar |
11.03.2025 | 15.04.2025 | Verfügbar |
25.03.2025 | 02.05.2025 | Verfügbar |
08.04.2025 | 16.05.2025 | Verfügbar |
24.04.2025 | 02.06.2025 | Verfügbar |
Die Weiterbildung befähigt Sie, agiles Projektmanagement mit Scrum und PRINCE2 erfolgreich anzuwenden, Projekte flexibel zu steuern und Teams effizient auf dynamische Anforderungen auszurichten.