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Ihre Firmenschulung: Change Management in Action - Methoden, Tools & Umsetzungskompetenz
Im Firmenseminar Change Management erwerben die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für die Dynamik von Veränderungsprozessen und lernen typische Phasen, Erfolgsfaktoren sowie häufige Stolpersteine kennen. Sie setzen sich mit den unterschiedlichen Rollen im Change-Prozess auseinander und entwickeln ein klares Bild davon, wie Führungskräfte, Projektverantwortliche und weitere Beteiligte wirksam zusammenarbeiten.
Aufbauend darauf analysieren sie die Ausgangssituation ihrer Organisation, bewerten die Veränderungsbereitschaft relevanter Stakeholder und erarbeiten eine tragfähige Zielvision. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung einer strukturierten Kommunikationsstrategie sowie einer überzeugenden Change Story.
In der Phase zur Umsetzung befassen sich die Teilnehmenden mit der Planung konkreter Maßnahmen, der Gestaltung von Workshops und Beteiligungsformaten sowie dem professionellen Umgang mit Widerständen. Abschließend werden Methoden zur nachhaltigen Verankerung neuer Prozesse und Verhaltensweisen sowie zur Sicherung des Praxistransfers behandelt, sodass Veränderungen langfristig stabilisiert und weiterentwickelt werden können.
1. Grundlagen wirksamen Change Managements
- Dynamiken und typische Phasen von Veränderungsprozessen
- Erfolgsfaktoren und häufige Stolpersteine
- Rollen im Veränderungsprozess (Auftraggebende, Führungskräfte, Projektverantwortliche, Multiplikator:innen)
- Bedeutung von Transparenz und Orientierung in Transformationsphasen
2. Analyse und strategische Vorbereitung
- Bewertung der Ausgangssituation und Veränderungsbereitschaft
- Identifikation relevanter Interessengruppen und deren Erwartungen
- Entwicklung einer klaren Zielvision
- Konzeption einer tragfähigen Kommunikationsstrategie
- Aufbau einer überzeugenden „Change Story“
3. Umsetzung und Begleitung von Veränderungen
- Planung und Steuerung konkreter Maßnahmen
- Gestaltung von Workshops, Kick-offs und Beteiligungsformaten
- Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten
- Interventionstechniken zur Aktivierung von Mitarbeitenden
- Besonderheiten bei agilen und hybriden Veränderungsprojekten
4. Nachhaltige Verankerung
- Sicherung des Praxistransfers
- Messung von Fortschritt und Wirksamkeit
- Stabilisierung neuer Prozesse und Verhaltensweisen
- Lessons Learned und kontinuierliche Weiterentwicklung
Nach Abschluss des Seminars sind die Mitarbeiter:innen in der Lage, Veränderungsprozesse im Unternehmen strukturiert zu analysieren, strategisch zu planen und professionell zu begleiten. Sie verstehen die Dynamik von Transformationsvorhaben, können relevante Stakeholder gezielt einbinden und tragen aktiv dazu bei, dass Veränderungsprojekte erfolgreich umgesetzt werden.
Die Mitarbeiter:innen entwickeln wirksame Kommunikationskonzepte, formulieren überzeugende Zielbilder und setzen geeignete Methoden situationsgerecht ein. Sie beherrschen den konstruktiven Umgang mit Widerständen und sorgen für die nachhaltige Verankerung neuer Strukturen und Arbeitsweisen im Unternehmen.
Unternehmen profitieren von Mitarbeiter:innen, die Change-Prozesse professionell steuern, Teams gezielt einbinden und dadurch die Effizienz, Akzeptanz und Wirkung von Transformationsprojekten deutlich steigern. Diese Change Management Schulung stärkt die Kompetenzen im Change Management und unterstützt die nachhaltige Umsetzung von Unternehmenszielen.
Live-Online-Schulungen: Die Schulungen finden zu festen Terminen statt und können bequem vom Arbeitsplatz oder von zuhause aus besucht werden.
Inhouse-Schulungen: Wir kommen zu Ihnen! Die Termine werden flexibel nach Ihren Bedürfnissen vereinbart. Alternativ können die Schulungen auch an einem unserer zahlreichen Standorte bundesweit durchgeführt werden.
Virtuelle Inhouse-Schulungen: Exklusiv für Ihr Team, aber online – ideal für verteilte Teams oder wenn Reisekosten gespart werden sollen.
Ihre Mitarbeitenden lernen bei uns zu festen Zeiten per Live-Unterricht in einer Gruppe mit erfahrenen Dozierenden.
Während des Unterrichts können Fragen gestellt werden, es wird gemeinsam an Projekten gearbeitet und ein intensiver fachlicher Austausch erfahren. Ergänzend gibt es Selbstlernphasen mit vorgegebenen Aufgaben und Materialien.
Für Inhouse-Schulungen passen wir das Konzept gerne an Ihre spezifischen Anforderungen und Arbeitsabläufe an.
- 10+ Jahre Erfahrung in der betrieblichen Weiterbildung
- 500+ durchgeführte Firmenschulungen
- 99% Weiterempfehlungsrate
- 200+ bundesweite Standorte oder Online-Schulungen
- Praxisnahe Fortbildungen mit erfahrenen Dozenten
- Flexible Termingestaltung nach Ihren Wünschen
- Maßgeschneiderte Inhalte für Ihr Unternehmen
- Persönlicher Ansprechpartner für Ihr Projekt
- Zertifikate und Teilnahmebestätigungen
- Nachhaltige Lernmaterialien inklusive
Qualifizierungschancengesetz (QCG): Unternehmen können für die Weiterbildung ihrer Beschäftigten Förderungen von der Agentur für Arbeit erhalten. Je nach Unternehmensgröße werden bis zu 100% der Lehrgangskosten und bis zu 75% des Arbeitsentgeltzuschusses übernommen.
Weiterbildungsbonus: In einigen Bundesländern gibt es zusätzliche Förderprogramme für betriebliche Weiterbildungen.
Steuerliche Absetzbarkeit: Schulungskosten sind als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar.
Wir beraten Sie gerne zu den Fördermöglichkeiten für Ihr Unternehmen. Mehr erfahren →
