Ihre Firmenschulung: Agiles Projektmanagement – Flexibel planen, iterativ steuern, schneller Ergebnisse erzielen
Die Weiterbildung Agiles Projektmanagement für Arbeitnehmer:innen vermittelt ein fundiertes Verständnis moderner, flexibler Projektsteuerung. Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement, das stark auf detaillierte Vorausplanung, feste Meilensteine und lineare Abläufe setzt, basiert das agile Projektmanagement auf iterativen Vorgehensweisen, kurzen Entwicklungszyklen und kontinuierlicher Anpassung.
Zu Beginn werden die grundlegenden Werte und Prinzipien agiler Arbeitsweisen erarbeitet. Dabei wird klar herausgestellt, in welchen Projektsituationen agile Methoden besondere Vorteile bieten – insbesondere bei hoher Komplexität, dynamischen Anforderungen oder Innovationsprojekten.
Im nächsten Schritt werden zentrale Frameworks wie Scrum und Kanban praxisnah erläutert. Die Teilnehmenden lernen die jeweiligen Rollen, Abläufe und Werkzeuge kennen und erfahren, wie ein agiles Projekt strukturiert geplant und gesteuert wird – ohne starre Detailplanung, aber mit hoher Transparenz und klarer Zielorientierung.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Führung im agilen Kontext. Selbstorganisierte Teams benötigen klare Rahmenbedingungen, Vertrauen und eine fördernde Führungshaltung. Ergänzend wird aufgezeigt, wie agile Methoden in bestehende Unternehmensstrukturen integriert oder mit klassischen Ansätzen kombiniert werden können.
Grundlagen des agilen Projektmanagements
- Werte und Prinzipien agiler Arbeitsweisen
- Unterschiede zwischen agilem und klassischem Projektmanagement
- Wann agile Methoden sinnvoll sind – und wann nicht
- Komplexität vs. Planbarkeit im Projektumfeld
Agile Frameworks im Überblick
- Scrum: Rollen, Artefakte und Events
- Kanban: Visualisierung von Arbeitsprozessen
- Iteratives Arbeiten in Sprints
- Backlog-Management und Priorisierung
Rollen und Verantwortlichkeiten
- Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
- Führung in selbstorganisierten Teams
- Verantwortung und Entscheidungsprozesse
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern
Agile Planung und Steuerung
- Zieldefinition in iterativen Projekten
- Aufwandsschätzung und Velocity
- Transparenz durch Boards und Reviews
- Umgang mit Änderungen und neuen Anforderungen
Agile Kultur und Praxistransfer
- Feedback- und Lernzyklen etablieren
- Retrospektiven wirksam gestalten
- Integration agiler Methoden in bestehende Organisationen
- Kombination von agilem und klassischem Projektmanagement (hybride Ansätze)
Nach Abschluss dieser Weiterbildung verfügen die Teilnehmenden über ein solides Verständnis des agilen Projektmanagements und können die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement klar benennen und situativ bewerten. Sie sind in der Lage, agile Methoden wie Scrum oder Kanban strukturiert anzuwenden und Projekte iterativ zu planen.
Darüber hinaus können sie Backlogs priorisieren, Sprints organisieren und Transparenz durch geeignete Visualisierungsinstrumente herstellen. Sie verstehen, wie selbstorganisierte Teams effektiv arbeiten und wie Führung in agilen Strukturen gestaltet wird.
Unternehmen profitieren von erhöhter Reaktionsfähigkeit, kürzeren Entwicklungszyklen und einer stärkeren Kundenorientierung. Selbstständige und Projektverantwortliche gewinnen Sicherheit im Umgang mit dynamischen Anforderungen und steigern ihre Wettbewerbsfähigkeit durch flexible Projektsteuerung.
Diese Weiterbildung richtet sich an Projektleitende, Fach- und Führungskräfte, Produktverantwortliche sowie Mitarbeitende, die in dynamischen Projekten tätig sind oder agile Methoden einführen möchten. Besonders geeignet ist das Seminar für Unternehmen aus IT, Softwareentwicklung, Marketing, Produktentwicklung, Beratung, Industrie sowie Innovations- und Transformationsprojekten.
Auch Selbstständige, Beraterinnen und Berater sowie Freiberufler, die in komplexen oder sich schnell verändernden Projektumfeldern arbeiten, profitieren von einer fundierten Qualifizierung im agilen Projektmanagement.
Für HR-Verantwortliche bietet das Seminar eine strukturierte Möglichkeit, agile Kompetenzen im Unternehmen aufzubauen und moderne Arbeitsmethoden systematisch zu implementieren.
Live-Online-Schulungen: Die Schulungen finden zu festen Terminen statt und können bequem vom Arbeitsplatz oder von zuhause aus besucht werden.
Inhouse-Schulungen: Wir kommen zu Ihnen! Die Termine werden flexibel nach Ihren Bedürfnissen vereinbart. Alternativ können die Schulungen auch an einem unserer zahlreichen Standorte bundesweit durchgeführt werden.
Virtuelle Inhouse-Schulungen: Exklusiv für Ihr Team, aber online – ideal für verteilte Teams oder wenn Reisekosten gespart werden sollen.
Ihre Mitarbeitenden lernen bei uns zu festen Zeiten per Live-Unterricht in einer Gruppe mit erfahrenen Dozierenden.
Während des Unterrichts können Fragen gestellt werden, es wird gemeinsam an Projekten gearbeitet und ein intensiver fachlicher Austausch erfahren. Ergänzend gibt es Selbstlernphasen mit vorgegebenen Aufgaben und Materialien.
Für Inhouse-Schulungen passen wir das Konzept gerne an Ihre spezifischen Anforderungen und Arbeitsabläufe an.
- 10+ Jahre Erfahrung in der betrieblichen Weiterbildung
- 500+ durchgeführte Firmenschulungen
- 99% Weiterempfehlungsrate
- 200+ bundesweite Standorte oder Online-Schulungen
- Praxisnahe Fortbildungen mit erfahrenen Dozenten
- Flexible Termingestaltung nach Ihren Wünschen
- Maßgeschneiderte Inhalte für Ihr Unternehmen
- Persönlicher Ansprechpartner für Ihr Projekt
- Zertifikate und Teilnahmebestätigungen
- Nachhaltige Lernmaterialien inklusive
Qualifizierungschancengesetz (QCG): Unternehmen können für die Weiterbildung ihrer Beschäftigten Förderungen von der Agentur für Arbeit erhalten. Je nach Unternehmensgröße werden bis zu 100% der Lehrgangskosten und bis zu 75% des Arbeitsentgeltzuschusses übernommen.
Weiterbildungsbonus: In einigen Bundesländern gibt es zusätzliche Förderprogramme für betriebliche Weiterbildungen.
Steuerliche Absetzbarkeit: Schulungskosten sind als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar.
Wir beraten Sie gerne zu den Fördermöglichkeiten für Ihr Unternehmen. Mehr erfahren →
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