Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitsweise im Projektmanagement und eröffnet neue Möglichkeiten für Planung, Steuerung, Kommunikation und Entscheidungsfindung. Von der Erstellung von Projektplänen und Statusberichten über die Analyse von Risiken und Ressourcen bis hin zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben können moderne KI-Technologien Projektmanager im gesamten Projektlebenszyklus unterstützen. In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernst Du, wie Du generative KI, Large Language Models, KI-gestützte Analysewerkzeuge und moderne Automatisierungslösungen gezielt im Projektmanagement einsetzen kannst. Du erhältst zunächst ein fundiertes Verständnis für die wichtigsten Grundlagen von Künstlicher Intelligenz, Machine Learning und generativer KI. Dabei lernst Du aktuelle Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement kennen und erfährst, wie geeignete Anwendungsfälle identifiziert und hinsichtlich ihres praktischen Nutzens bewertet werden können. Du entwickelst ein Verständnis dafür, welche Aufgaben durch KI unterstützt oder automatisiert werden können und an welchen Stellen weiterhin menschliche Kontrolle und Entscheidungen erforderlich sind. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf generativer KI und professionellem Prompt Engineering. Du lernst, Large Language Models gezielt für typische Projektaufgaben einzusetzen. Dazu gehören unter anderem die Erstellung und Optimierung von Projektplänen, Arbeitspaketen, Aufgabenbeschreibungen, Statusberichten, Protokollen und Entscheidungsvorlagen. Auch die Vorbereitung von Meetings und Workshops sowie die zielgruppengerechte Kommunikation mit unterschiedlichen Stakeholdern werden mithilfe von KI unterstützt. Dabei lernst Du, KI-Ergebnisse kritisch zu prüfen und auf Qualität, Vollständigkeit und Plausibilität zu kontrollieren. Darüber hinaus lernst Du, wie KI bei der Projektplanung und Projektsteuerung eingesetzt werden kann. Du beschäftigst Dich mit der Strukturierung von Projekten, der Erstellung von Work Breakdown Structures, der Definition von Meilensteinen und Arbeitspaketen sowie der Termin- und Ablaufplanung. KI kann dabei helfen, Abhängigkeiten zu erkennen, Aufgaben zu priorisieren, Aufwände einzuschätzen und den Projektfortschritt zu analysieren. Auch Soll-Ist-Vergleiche und die frühzeitige Erkennung von Abweichungen werden behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Risiko-, Ressourcen- und Kostenmanagement. Du lernst, Projektrisiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und geeignete Gegenmaßnahmen zu entwickeln. KI-gestützte Szenarioanalysen und Forecasts können dabei unterstützen, mögliche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Auch Ressourcenplanung, Kapazitätsanalysen, Kostenkontrolle und Budgetüberwachung werden unter Einsatz moderner KI-Werkzeuge betrachtet. Ein erfolgreicher Projektverlauf hängt wesentlich von Kommunikation und Zusammenarbeit ab. Deshalb lernst Du, wie KI bei der Stakeholder-Analyse, Kommunikationsplanung und Erstellung zielgruppengerechter Informationen eingesetzt werden kann. Du erfährst, wie umfangreiche Projektdokumente mit KI zusammengefasst, Meetings vorbereitet und protokolliert sowie Präsentationen und Management-Entscheidungsvorlagen effizient erstellt werden können. Auch die Analyse von Feedback und die Unterstützung bei komplexen Kommunikations- und Eskalationssituationen werden behandelt. Du lernst außerdem, wie KI in bestehende Projektmanagement-Systeme und Arbeitsabläufe integriert werden kann. Dazu gehören die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben, KI-gestützte Workflows, automatische Statusmeldungen und die strukturierte Verwaltung von Projektinformationen. Ein besonderer Fokus liegt auf modernen AI Agents und agentenbasierten Prozessen. Du lernst, welche Aufgaben KI-Agenten übernehmen können, wie automatisierte Prozesse aufgebaut werden und an welchen Stellen menschliche Kontrolle und Freigaben notwendig sind. Ergänzend erhältst Du Einblicke in No-Code- und Low-Code-Automatisierungslösungen wie Make, Zapier oder vergleichbare Plattformen. Auch Datenanalyse und Reporting sind Bestandteil der Weiterbildung. Du lernst, Projektkennzahlen und KPIs zu definieren, Projektdaten auszuwerten und Ergebnisse verständlich aufzubereiten. KI kann dabei zur Erkennung von Trends, zur Erstellung von Forecasts, zur Analyse von Abweichungen und zur Unterstützung datenbasierter Entscheidungen eingesetzt werden. Du beschäftigst Dich außerdem mit Datenqualität und der sicheren Verarbeitung von Projekt- und Unternehmensdaten. Damit KI im Projektmanagement verantwortungsvoll eingesetzt werden kann, werden auch rechtliche und organisatorische Aspekte behandelt. Du beschäftigst Dich mit Datenschutz und DSGVO, dem EU AI Act sowie dem Umgang mit vertraulichen Projektinformationen. Darüber hinaus lernst Du typische Risiken wie Halluzinationen und Bias kennen und erfährst, wie KI-Ergebnisse überprüft, dokumentiert und qualitätsgesichert werden können. Das erworbene Wissen wird in einem praxisnahen Abschlussprojekt zusammengeführt. Dabei wird ein realitätsnahes Projekt mithilfe von KI von der Planung über Risiko-, Ressourcen- und Kommunikationsmanagement bis hin zu Controlling und Reporting bearbeitet. Du entwickelst geeignete KI-gestützte Arbeitsweisen, automatisierst ausgewählte Prozesse, analysierst Projektdaten und bereitest die Ergebnisse managementgerecht auf. Nach der Weiterbildung kannst Du moderne KI-Technologien gezielt entlang des gesamten Projektlebenszyklus einsetzen. Du verfügst über praxisorientierte Kenntnisse, um KI für Projektplanung, Projektsteuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement, Kommunikation, Reporting und Automatisierung einzusetzen und geeignete KI-Lösungen sinnvoll in bestehende Projektmanagement-Prozesse zu integrieren. Mit einem Bildungsgutschein der Arbeitsagentur ist diese KI Weiterbildung kostenlos.
