Allgemein
Der Kurs „Solidworks mit Projektmanagement“ vermittelt die grundlegenden Funktionen der CAD-Software Solidworks in Kombination mit projektmanagementspezifischen Methoden. Behandelt werden Themen wie 3D-Modellierung, Baugruppenverwaltung, technische Dokumentation sowie die Integration von Projektmanagement-Aufgaben. Der Kurs bietet eine praxisorientierte Einführung in die Planung, Steuerung und Umsetzung technischer Projekte mit Solidworks.Einführung in SolidWorks: • Überblick über SolidWorks: Funktionen, Anwendungsgebiete und Einsatzmöglichkeiten • Benutzeroberfläche und grundlegende Werkzeuge von SolidWorks • Erstellung von 3D-Modellen, Bauteilen und Baugruppen • Parametrische Modellierung und Skizzentechniken in SolidWorks • Erstellen von Fertigungszeichnungen und Stücklisten mit SolidWorks
Produktentwicklung mit SolidWorks: • Modellierung von Produkten und Baugruppen: Vom Konzept bis zur Fertigung • Arbeiten mit Baugruppen und Verbindungen von Bauteilen • Anwendung von Standardkomponenten und Normteilen • Durchführung von Simulationen (Bewegungsanalyse, strukturelle Tests) zur Optimierung von Designs • Erstellen von Technischen Zeichnungen für die Produktion
Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen • Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP • Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen • Projekt-Kickoff Planung • Reflexion & Review • Projekt-Kickoff Simulation
Scrum Events & Konflikte • Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints • Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros • Konfliktmanagement Grundlagen • Moderation & Feedback • Sprint-Simulation
Backlogs & Zielorientierung • Product Backlog & User Storys • Sprint Backlog & Priorisierung • Akzeptanzkriterien & „Definition of Done“ • Ziele & Zielhierarchie • Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme
Planung, Schätzung & Veränderung • Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation • Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing • Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen • Grundlagen Change-Management • Sprint-Planung Simulation
Monitoring & Visualisierung • Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress • Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme • Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro • „Meine Woche als Scrum Master“ • Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards
Skalierung & Implementierung • Scrum in der skalierten Praxis • Change-Management in der agilen Welt • Konflikte und Widerstände in der agilen Welt • Ganzheitliche Sprint-Simulation • Review & Retrospektive
