Agiles Personalmanagement und HR-Projektsteuerung

Im Rahmen des Kurses werden grundlegende Kenntnisse des agilen Personalmanagements sowie der HR-Projektsteuerung vermittelt. Die Teilnehmenden erwerben ein Verständnis für agile Methoden und Arbeitsprozesse und lernen deren Anwendung im Kontext von Personal- und Organisationsprojekten kennen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Einführung in Scrum und Kanban sowie deren Einsatz zur Planung, Strukturierung und Umsetzung personalbezogener Projekte. Ergänzend werden Kompetenzen im Aufgaben- und Prozessmanagement sowie in der Organisation und Steuerung von Arbeitsabläufen im HR-Umfeld aufgebaut.

Darüber hinaus werden Aspekte der Teamorganisation, Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektkontext behandelt. Die Teilnehmenden lernen, Abstimmungsprozesse effektiv zu gestalten und digitale Kollaborationstools zur Unterstützung der Zusammenarbeit einzusetzen.

Ein weiterer Bestandteil ist die strukturierte Dokumentation und Organisation von Arbeitsprozessen sowie die Einbindung digitaler Personal- und Verwaltungsprozesse in den Arbeitsalltag. Ebenso wird der sichere Umgang mit personalbezogenen Informationen vermittelt.

Abgerundet werden die Inhalte durch Grundlagen des Datenschutzes nach BDSG und EU-DSGVO sowie durch Maßnahmen zur Datensicherheit und zum Zugriffsschutz im Umgang mit sensiblen Personaldaten.

Mit diesem Profil positionierst Du Dich in Deutschland als strategische:r Partner:in von Geschäftsführung und HR. Du verbindest Organisationsentwicklung, agile Projektsteuerung und vorausschauende Personalplanung. Dein Fokus: Strukturen, Prozesse und Kompetenzen analysieren, Skill-Gaps schließen, moderne Führungs- und Lernarchitekturen aufbauen und Transformationen messbar steuern. Dank Methoden wie Scrum und Kanban sowie Erfahrung in digitalen HR- und Verwaltungsprozessen koordinierst Du bereichsübergreifende Initiativen sicher – von Reorganisationen bis zur Digitalisierung. Datenschutz und Datensicherheit beherrschst Du ebenso wie klare Kommunikation, Moderation und Stakeholder-Management. Der Arbeitsmarkt sucht Profile, die wirksame HR-Instrumente einführen, Feedbacksysteme etablieren und Wirkung über KPIs belegen. Du startest in Mittelstand oder Konzern und entwickelst Dich zur Vertrauensperson für Kultur, Workforce-Planning und nachhaltige Veränderung.

Deine möglichen Aufgaben:

• Organisationsdiagnostik (Strukturen, Kultur-, Reifegrad) und Skill-Gap-Analysen
• Zielbilder und Roadmaps entwickeln; moderne Organisationsformen (Matrix, agil) gestalten
• Strategische Personalplanung inkl. Szenarien, Nachfolge- und Kapazitätsplanung
• Change-Formate planen, moderieren und Transformationen begleiten
• HR-Instrumente, Feedback- und KPI-Systeme einführen und Wirkung reporten

Realistisch kannst Du in Deutschland je nach Unternehmensgröße und Erfahrung etwa 65.000 bis 95.000 Euro brutto jährlich verdienen; in großen Konzernen sind 100.000 Euro und mehr möglich.

Gefragte Branchen und Bereiche:

• Industrie und Produktion
• IT, Software und Tech
• Finanzdienstleister und Versicherungen
• Handel und E-Commerce
• Gesundheitswesen und Pharma
• Beratung und Professional Services