SAP 4 HANA mit Projektmanagement

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie SAP S/4HANA, die neueste Version der SAP-Software, für die Optimierung von Geschäftsprozessen und das Projektmanagement einsetzen können. Sie erfahren, wie Sie SAP S/4HANA in verschiedenen Bereichen wie Finanzen, Logistik und Personalwesen anwenden und gleichzeitig Projektmanagement-Techniken integrieren, um Projekte effizient zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Lerninhalte: SAP S/4HANA und Projektmanagement

1. Einführung in SAP S/4HANA

Überblick über SAP S/4HANA: Architektur, Funktionen und Vorteile gegenüber früheren SAP-Versionen
Benutzeroberfläche und Fiori Apps: Modernes Design und benutzerfreundliche Navigation
Einführung in wichtige SAP S/4HANA-Module: Finanzwesen (FI), Materialwirtschaft (MM), Vertrieb (SD) und Produktionsplanung (PP)
Datenmodellierung in SAP S/4HANA: Echtzeit-Datenverarbeitung und Integration

2. SAP S/4HANA für das Projektmanagement

SAP Project System (PS) in S/4HANA: Projektplanung, -durchführung und -controlling
Integration von Projektressourcen und Meilensteinen in SAP S/4HANA
Verwaltung von Projektbudgets, Kostenkontrolle und finanziellen KPIs
Nutzung von SAP S/4HANA für Projektportfolio-Management und die Priorisierung von Projekten

3. Grundlagen des Projektmanagements

Einführung in die Projektmanagementmethoden: Traditionelle, agile und hybride Ansätze
Wichtige Konzepte des Projektmanagements: Projektplanung, Ressourcenmanagement, Zeiterfassung und Qualitätsmanagement
Erstellung eines Projektstrukturplans (PSP) und Meilensteinen
Stakeholder-Management und effektive Kommunikation im Projekt

4. Zeit-, Ressourcen- und Kostenmanagement in SAP S/4HANA

Nutzung von SAP S/4HANA für Ressourcenplanung: Zuweisung von Personal und Materialien zu Projekten
Zeitmanagement: Erstellung und Pflege von Projektzeitplänen und Meilensteinen
Verwaltung und Kontrolle von Projektbudgets und Kosten in Echtzeit
Kostenabgleich und Abweichungsanalyse in SAP S/4HANA

5. Risiko- und Änderungsmanagement

Risikomanagement in Projekten: Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken
Durchführung von Änderungsmanagement: Verwaltung von Änderungen und deren Auswirkungen auf Projekte
Integration von Projektänderungen in SAP S/4HANA zur transparenten Dokumentation
Projektüberwachung und Reporting: Nutzung von SAP Dashboards und Fiori-Apps für eine klare Projektstatusanzeige

6. Abschluss und Projekterfolgsanalyse mit SAP S/4HANA

Projektabschluss in SAP S/4HANA: Dokumentation und Endabrechnung
Erstellung von Abschlussberichten und Erfolgsanalysen in SAP
Post-Mortem-Analyse und Identifikation von Verbesserungspotentialen für zukünftige Projekte
Integration von Lessons Learned und Best Practices in den zukünftigen Projektplanungsprozess

7. Praxisorientierte Übungen und Abschluss

Durchführung einer Projektplanung und Ressourcenmanagements in SAP S/4HANA
Erstellung und Verwaltung von Projektbudgets und Meilensteinen in SAP
Durchführung von Risikomanagement- und Änderungsprozessen innerhalb von SAP S/4HANA
Abschlusspräsentation eines vollständigen Projekts mit SAP S/4HANA und Projektmanagementmethoden