**Studieninhalte Software Testing:**

Grundlagen des Testens:

- Einführung in die Softwaretestverfahren
- Ziele und Bedeutung des Testens
- Testprozesse und Testmethoden
- Ansätze und Verfahren im Testprozess

Testen im Softwareentwicklungszyklus:

- Softwareentwicklungsmodelle und deren Beziehung zum Testen
- Phasen des Softwareentwicklungszyklus
- Einbindung des Testprozesses in die Softwareentwicklung

Statische Tests:

- Typen statischer Tests (z.B. Reviews, Walkthroughs, Inspektionen)
- Vorteile und Einsatzgebiete statischer Tests
- Durchführung und Bewertung statischer Tests

Testmethoden:

- Planung und Gestaltung von Tests
- Testdurchführung und Steuerung
- Analyse und Dokumentation von Testergebnissen
- Fehlermanagement und Fehlerbehebung

Testmanagement:

- Rollen und Verantwortlichkeiten im Testmanagement
- Organisation und Durchführung von Testaktivitäten
- Steuerung und Kontrolle von Testprojekten
- Qualitätssicherung und -management im Testprozess

Werkzeuge zur Unterstützung des Testens:

- Möglichkeiten und Vorteile von Testwerkzeugen
- Auswahl und Implementierung von Testwerkzeugen
- Werkzeuge für Testautomatisierung und -verwaltung
- Integration von Testwerkzeugen in den Testprozess

Unsere Weiterbildung IT Software Testing richtet sich an Softwareentwickler, QA-Ingenieure und Testmanager und vermittelt umfassendes Wissen über die neuesten Testmethoden und -tools.

In der Software Tester Schulung wirst Du ein tiefes Verständnis für die Grundlagen des Softwaretestens entwickeln. Du lernst die verschiedenen Softwaretestverfahren kennen und verstehst die Ziele und die Bedeutung des Testens im Entwicklungsprozess.
Du wirst Dich intensiv mit den Testprozessen und -methoden auseinandersetzen und dabei erfahren, wie Tests effektiv geplant, durchgeführt und ausgewertet werden. Ein wichtiger Bestandteil der Weiterbildung zum Software Tester ist das Testen im Softwareentwicklungszyklus.
Du wirst die verschiedenen Softwareentwicklungsmodelle kennenlernen und deren Zusammenhang mit dem Testprozess verstehen. Außerdem wirst Du lernen, wie der Testprozess in jede Phase der Softwareentwicklung integriert wird, um die Qualität kontinuierlich zu gewährleisten.

Ein weiterer Fokus liegt auf statischen Tests wie Reviews, Walkthroughs und Inspektionen. Du wirst die Vorteile und Einsatzmöglichkeiten dieser Testarten erkennen und lernen, wie sie korrekt durchgeführt und bewertet werden. Im Bereich der Testmethoden wirst Du lernen, wie Du Tests effizient planst, die Durchführung steuerst und die Ergebnisse analysierst. Zusätzlich wirst Du den Umgang mit Fehlermanagement und der Fehlerbehebung im Testprozess üben.

Das Modul zum Testmanagement wird Dir helfen, die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten im Testprozess zu verstehen und wie Du Testaktivitäten erfolgreich organisierst und steuerst. Du wirst Dich mit der Qualitätssicherung im Testprozess befassen und lernen, wie Du Testprojekte effektiv kontrollierst.
Abschließend wirst Du Dich mit den verfügbaren Testwerkzeugen vertraut machen, die den Testprozess unterstützen, und lernen, wie Du diese Werkzeuge zur Automatisierung und Verwaltung von Tests auswählst und implementierst.
Die Schulung IT Testing kann sowohl als Fernstudium online als auch als berufsbegleitende Weiterbildung vor Ort an einem unserer zahlreichen Standorte in Deutschland absolviert werden. Fordere ein unverbindliches Angebot an!

30 Tage Office/ SAP Webseite

In dieser Weiterbildung erlernst Du die zentralen Methoden und Strukturen des professionellen Softwaretestens – von den Grundlagen bis zur toolgestützten Umsetzung. Du setzt Dich mit der Rolle des Testens im Entwicklungsprozess auseinander, planst und gestaltest Teststrategien, analysierst Testergebnisse und dokumentierst systematisch. Statische Testverfahren wie Reviews oder Inspektionen sowie dynamische Ansätze gehören ebenso zum Programm wie Fehlermanagement und Qualitätssicherung. Du bekommst Einblick in gängige Testmanagement-Rollen, entwickelst ein Verständnis für Projektsteuerung im Testkontext und lernst, wie Testwerkzeuge – inklusive Automatisierung – effektiv in bestehende Prozesse integriert werden. Ideal für einen soliden Einstieg ins Software-Testing.

**Grundlagen des Testens:**
- Einführung in die Softwaretestverfahren
- Ziele und Bedeutung des Testens
- Testprozesse und Testmethoden
- Ansätze und Verfahren im Testprozess

**Testen im Softwareentwicklungszyklus:**
- Softwareentwicklungsmodelle und deren Beziehung zum Testen
- Phasen des Softwareentwicklungszyklus
- Einbindung des Testprozesses in die Softwareentwicklung

**Statische Tests:**
- Typen statischer Tests (z.B. Reviews, Walkthroughs, Inspektionen)
- Vorteile und Einsatzgebiete statischer Tests
- Durchführung und Bewertung statischer Tests

**Testmethoden:**
- Planung und Gestaltung von Tests
- Testdurchführung und Steuerung
- Analyse und Dokumentation von Testergebnissen
- Fehlermanagement und Fehlerbehebung

**Testmanagement:**
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Testmanagement
- Organisation und Durchführung von Testaktivitäten
- Steuerung und Kontrolle von Testprojekten
- Qualitätssicherung und -management im Testprozess

**Werkzeuge zur Unterstützung des Testens:**
- Möglichkeiten und Vorteile von Testwerkzeugen
- Auswahl und Implementierung von Testwerkzeugen
- Werkzeuge für Testautomatisierung und -verwaltung
- Integration von Testwerkzeugen in den Testprozess

ISTQB-Zertifikat

Grundlagen und Methoden des Softwaretestens: Testverfahren, Zyklus, statische Tests, Planung, Durchführung, Testmanagement, Tools & Automatisierung.

IT-Software Testing

Plane deine Software-Testing Weiterbildung

100 Tage Webseite

**Programmiergrundlagen für Web- und App-Entwicklung**

- Einführung in die Welt des Programmierens: Was ist Code? Was passiert im Hintergrund?
- Grundbegriffe: Variablen, Datentypen, Operatoren, Bedingungen und Schleifen
- Funktionen verstehen und anwenden – wiederverwendbarer Code
- Erste Schritte mit JavaScript – die zentrale Sprache für Web & Apps
- Einführung in die objektorientierte Programmierung (OOP) – Klassen, Objekte, Methoden
- Arbeiten mit Arrays und Objekten – Daten strukturieren und verarbeiten
- Einführung in das DOM (Document Object Model) – Webseiten dynamisch verändern
- Grundlagen der Benutzerinteraktion: Events, Eingabefelder, Button-Logik
- Fehlersuche und Debugging – wie man Probleme systematisch löst
- Einblicke in HTML und CSS – Verbindung von Code, Struktur und Gestaltung
- Einführung in einfache App-Funktionalitäten mit Webtechnologien
- Modularer Aufbau von Programmen – saubere Struktur von Anfang an
- Tool-Einführung: Code-Editor (z. B. VS Code), Browser-Konsole, Online-Sandboxen
- Verständnis von Frontend vs. Backend – wo läuft welcher Code?
- Praxisprojekte: Mini-Rechner, interaktive Liste, einfache Web-App

Teilnahmezertifikat

In diesem Kurs zu Programmiergrundlagen für Web- und App-Entwicklung erhältst Du eine fundierte Einführung in die Welt des Programmierens. Du lernst die Grundbegriffe wie Variablen, Datentypen, Operatoren, Bedingungen und Schleifen kennen und verstehst, wie Du wiederverwendbaren Code mit Funktionen erstellst. Der Kurs führt Dich in JavaScript ein, die zentrale Programmiersprache für Web und Apps, und zeigt Dir die Grundlagen der objektorientierten Programmierung (OOP). Du lernst, wie Du mit Arrays, Objekten und dem DOM (Document Object Model) Webseiten dynamisch veränderst. Der Kurs umfasst auch Fehlersuche, Debugging und die Anwendung von HTML und CSS, um Code und Design zu verbinden. Du wirst einfache Web-App-Projekte entwickeln, um das Gelernte praktisch umzusetzen. Ideal für Einsteiger:innen und Berufsumsteiger:innen, die in die Web- und App-Entwicklung einsteigen möchten.

Coding, Variablen, Funktionen, JavaScript, OOP, Arrays, DOM, Events, Debugging, HTML/CSS, Apps, Modularität, Tools sowie Frontend/Backend.

Programmiergrundlagen für Web- und App-Entwicklung

10 Tage Webseite

- Einführung in Business Intelligence und die Rolle von Power BI
- Grundfunktionen und Oberfläche von Power BI Desktop kennenlernen
- Schneller Datenimport aus Excel und CSV
- Erstellen einfacher Visualisierungen wie Diagramme, Karten und Tabellen
- Grundlagen der Datenmodellierung und Beziehungen zwischen Tabellen
- Einsatz von Filtern und Slicern zur Datenanalyse
- Erstellung eines kompakten Dashboards mit interaktiven Elementen
- Export und Veröffentlichung eines Berichts im Power BI Service
- Einsatz von Vorlagen und Quick Insights für schnelle Ergebnisse
- Kurze Einführung in DAX und Power Query
- Tipps für den effizienten Einstieg in Analyse und Reporting
- Ideal für Einsteiger:innen, Fachabteilungen und Entscheider mit wenig Zeit

In diesem Kompaktkurs lernst Du die Grundlagen von Microsoft Power BI kennen und wie Du es für schnelle Datenanalysen und Berichterstattung nutzt. Du erfährst, wie Du Daten aus Excel und CSV importierst, einfache Visualisierungen wie Diagramme und Karten erstellst und erste Schritte in der Datenmodellierung machst. Du setzt Filter und Slicer ein, um Deine Daten zu analysieren und erstellst ein kompaktes Dashboard mit interaktiven Elementen. Du veröffentlichst Deinen Bericht im Power BI Service und erhältst eine kurze Einführung in DAX und Power Query. Der Kurs ist ideal für Einsteiger und Fachabteilungen, die schnell Ergebnisse erzielen möchten.

Dein neues Wissen: Power BI Einführung, Datenimport, Visualisierungen, Datenmodellierung, Filter, Dashboard, Export & DAX & Power Query Basics.

Microsoft PowerBI kompakt

**Full-Stack Developer Masterclass:**

- Tiefgehende Architektur von Full-Stack-Anwendungen: Clean Code, MVC, Microservices
- Fortgeschrittene Frontend-Entwicklung mit React, Angular oder Vue.js (projektbasiert)
- State-Management mit Redux, Vuex oder Context API
- Performance-Optimierung im Frontend: Lazy Loading, Code Splitting, Lighthouse
- Backend auf Enterprise-Niveau mit Node.js, Express und NestJS
- RESTful APIs vs. GraphQL – Aufbau und Integration im Full-Stack-Projekt
- Professionelle Datenbankmodellierung: Relationale & NoSQL (PostgreSQL, MongoDB)
- User-Management, Authentifizierung & Sicherheitskonzepte (JWT, OAuth2, CSRF-Schutz)
- Cloud-Native Entwicklung: Docker, Kubernetes, CI/CD-Pipelines
- Unit-, Integration- und End-to-End-Tests mit Jest, Mocha, Cypress
- Skalierung und Performance-Monitoring von Webanwendungen
- DevOps-Basics: Deployment auf AWS, Azure oder Vercel/Netlify
- Arbeiten mit modernen Design-Systemen und UI-Libraries (z. B. Material UI, Tailwind)
- Versionskontrolle mit Git in Multi-Branch-Projekten (Rebase, Merge, Pull Requests)
- Teamarbeit in agilen Projekten: SCRUM, Sprints, Code Reviews, Pair Programming

In der Full-Stack Developer Masterclass vertiefst Du Deine Kenntnisse in der Entwicklung komplexer Webanwendungen und erlernst fortgeschrittene Techniken, um auf Enterprise-Niveau zu arbeiten. Du wirst in die Architektur von Full-Stack-Anwendungen eingeführt, wobei Du Clean Code, MVC und Microservices anwendest. Im Frontend arbeitest Du mit fortgeschrittenen Frameworks wie React, Angular oder Vue.js und erlernst effizientes State-Management mit Tools wie Redux oder Vuex. Der Kurs vermittelt Dir die Integration von RESTful APIs und GraphQL sowie die Modellierung von Datenbanken (PostgreSQL, MongoDB). Du beschäftigst Dich mit Authentifizierungsmechanismen, Sicherheitskonzepten und Cloud-Native Entwicklung durch Tools wie Docker und Kubernetes. Weiterhin lernst Du, wie Du Performance optimierst, Tests durchführst und mit CI/CD-Pipelines arbeitest. Der Kurs eignet sich für fortgeschrittene Webentwickler:innen, die ihre Fähigkeiten auf das nächste Level heben möchten, sowie für angehende Software Engineers und ambitionierte Quereinsteiger:innen.

Deine Skills: Architektur, Clean Code, React/Angular/Vue, REST/GraphQL, Datenbanken, Authentifizierung, Sicherheit, Docker, Kubernetes, Tests & CI/CD.

Full-Stack Developer Masterclass

**Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen**

- Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
- Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
- Projekt-Kickoff Planung
- Reflexion & Review
- Projekt-Kickoff Simulation

**Scrum Events & Konflikte**

- Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
- Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
- Konfliktmanagement Grundlagen
- Moderation & Feedback
- Sprint-Simulation

**Backlogs & Zielorientierung**
- Product Backlog & User Storys
- Sprint Backlog & Priorisierung
- Akzeptanzkriterien & „Definition of Done“
- Ziele & Zielhierarchie
- Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme

**Planung, Schätzung & Veränderung**

- Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
- Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
- Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
- Grundlagen Change-Management
- Sprint-Planung Simulation

**Monitoring & Visualisierung**

- Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
- Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
- Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
- “Meine Woche als Scrum Master”
- Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards

**Skalierung & Implementierung**

- Scrum in der skalierten Praxis
- Change-Management in der agilen Welt
- Konflikte und Widerstände in der agilen Welt
- Ganzheitliche Sprint-Simulation
- Review & Retrospektive

Exin-Zertifikat

In diesem Projektmanagement-Kurs lernst Du, wie Du Projekte strategisch steuerst und erfolgreich durchführst. Du beschäftigst Dich mit der Auswahl und Priorisierung von Projekten, erstellst Business Cases und identifizierst Stakeholder. Du lernst, wie Du Projekte durch PSP und WBS strukturierst, mit Gantt-Diagrammen und Netzplantechnik terminierst und Ressourcen sowie Budgets steuerst. Der Kurs behandelt auch Risikomanagement, Qualitätsplanung und Kommunikation im Projekt. Mit praxisorientierten Übungen wirst Du in der Lage sein, Projekte erfolgreich zu steuern, Risiken zu minimieren und Dein Team zu motivieren.

Praxisnah:  Scrum-Framework, Rollen, Events, Backlogs, Planung, Schätzung, Monitoring, Visualisierung, Skalierung, Change-Management und Konfliktlösung.

Projektmanagement

**EDV Vorkurs**

- Grundlagen PC–Bedienung: Ein‑/Ausschalten, Maus, Tastatur
- Betriebssystem: Fenster öffnen, schließen, Programme starten
- Dateien & Ordner: Anlegen, Speichern, Öffnen, Löschen
- Text schreiben mit Word: Text erfassen, speichern, drucken
- Tabellen anlegen mit Excel: Werte eingeben, speichern, einfache Summe
- Internet & E‑Mail: Webseiten aufrufen, E‑Mail senden/empfangen
- Sicherheit: Passwörter, Updates, Grundschutz
- Abschluss: Kurze Übung zur Anwendung aller Themen

Dieser EDV-Vorkurs richtet sich an absolute Einsteiger:innen, die die grundlegenden Funktionen eines PCs erlernen möchten. In zwei Wochen wirst Du die Bedienung von Maus und Tastatur, den Umgang mit dem Betriebssystem und grundlegende Funktionen wie das Erstellen und Verwalten von Dateien und Ordnern kennenlernen. Du erfährst, wie Du mit Word Texte erstellst und speicherst sowie einfache Tabellen mit Excel anlegst. Der Kurs beinhaltet zudem den sicheren Umgang mit dem Internet und E-Mail sowie grundlegende Sicherheitsaspekte wie Passwörter und Updates. Zum Abschluss gibt es eine Übung, um das Gelernte anzuwenden.

In wenigen Wochen: EDV Vorkurs für Einsteiger mit PC-Grundlagen, Betriebssystem, Dateien/Ordner, Word, Excel, Internet, E-Mail & Sicherheit.

EDV Vorkurs

25Tage_A Office SAP Vollzeit

**Grundlagen der Unternehmensgründung:**
- Überblick über den Gründungsprozess: Von der Idee zur Umsetzung  
- Entwicklung eines Businessplans: Marktanalyse, Finanzierung und Unternehmensstrategie  
- Wahl der richtigen Rechtsform und die wichtigsten rechtlichen Aspekte der Gründung  
- Fördermöglichkeiten und staatliche Unterstützung für Gründer  

**Marktanalyse und Geschäftsmodell:**
- Durchführung einer Marktanalyse: Zielgruppen, Wettbewerb und Marktnischen  
- Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells: Wertschöpfung und Profitabilität  
- Innovationspotenziale im Markt erkennen und nutzen  
- Business Model Canvas: Visualisierung und Strukturierung von Geschäftsmodellen  

**Finanzierung und Ressourcenplanung:**  
- Überblick über die Finanzierungsarten für Start-ups (Eigenkapital, Fremdkapital, Fördermittel)  
- Erstellung eines Finanzplans und Management von Cashflow und Liquidität  
- Kostenmanagement und Ressourcenoptimierung in der Gründungsphase  
- Risikomanagement und Controlling: Planung und Kontrolle der finanziellen Ressourcen  

**Innovationsmanagement:**
- Einführung in das Innovationsmanagement: Von der Ideenfindung zur Umsetzung  
- Innovationsprozesse verstehen und steuern: Forschung, Entwicklung und Markteinführung  
- Innovationsstrategien entwickeln und die Unternehmenskultur für Innovationen fördern  
- Methoden der Ideenfindung und Kreativitätstechniken: Design Thinking, Brainstorming und Co-Creation  

**Produktentwicklung und Markteinführung:** 
- Produktentwicklung: Von der Idee zum marktfähigen Produkt  
- Durchführung von Prototyping, Tests und Feedbackschleifen  
- Go-to-Market-Strategien: Marketing, Vertrieb und Positionierung des Produkts  
- Kundenfeedback und kontinuierliche Produktoptimierung  

**Wachstumsstrategien und Skalierung:**
- Strategien für das Unternehmenswachstum: Marktpenetration, Markterweiterung und Produktdiversifikation  
- Skalierung des Unternehmens: Prozesse, Automatisierung und Personalaufbau  
- Partnerschaften und Netzwerke für die Unternehmensentwicklung nutzen  
- Innovationsmanagement für nachhaltiges Wachstum: Agilität und Anpassungsfähigkeit  

**Praxisorientierte Anwendungen und Übungen:**
- Erstellung eines Businessplans und eines Finanzplans für eine Unternehmensgründung  
- Entwicklung eines Innovationskonzepts und eines Prototyps  
- Anwendung von Innovationsmethoden und -techniken in Workshops  
- Analyse von realen Fallbeispielen erfolgreicher Gründungen und Innovationen  

**Abschluss und Zertifizierung:**
- Zusammenfassung der Kursinhalte und Reflexion der erlernten Fähigkeiten  
- Präsentation von Gründungs- und Innovationsprojekten  
- Abschlussprüfung oder Zertifizierung für die erlernten Kenntnisse und Fähigkeiten

In dieser Weiterbildung entwickelst Du fundiertes Know-how rund um die Unternehmensgründung – von der Idee bis zur Skalierung. Du analysierst Märkte, konzipierst ein tragfähiges Geschäftsmodell und planst Finanzierung, Liquidität und Ressourcen gezielt ein. Mit Methoden wie dem Business Model Canvas und Design Thinking gestaltest Du Innovationen strukturiert und praxisnah. Du lernst, wie Du Produkte marktreif entwickelst, Go-to-Market-Strategien umsetzt und Wachstumschancen professionell nutzt. Themen wie Fördermittel, Controlling und Risikomanagement geben Dir Sicherheit für Deinen Start. Der Kurs richtet sich an alle, die ein innovatives Unternehmen gründen und zukunftsfähig aufbauen möchten.

Mit uns: Gründungsprozess, Businessplan, Fördermittel. Marktanalyse, Finanzierung, Ressourcenplanung, Innovationen, Produktentwicklung & Wachstum.

Unternehmensgründung und Innovationsmanagement

70 Tage Webseite

**Grundlagen des systemischen Business-Coachings:**  
- Einführung in die systemische Theorie und ihre Anwendung im Coaching  
- Verständnis von Systemen und deren Einfluss auf Individuen und Organisationen  
- Die Rolle des Coaches im systemischen Kontext  
- Wichtige Coaching-Modelle und -Techniken im Business-Coaching  

**Systemische Denkweise und Perspektiven:**
- Das Systemische Denken: Ganzheitlichkeit und Wechselwirkungen  
- Wahrnehmung und Perspektivwechsel als Coaching-Werkzeuge  
- Analyse von Organisationen und deren Strukturen durch den systemischen Blickwinkel  
- Umgang mit Komplexität und Unsicherheit im Coaching-Prozess  

**Der Coaching-Prozess und die Gestaltung von Interventionen:**  
- Phasen des Coaching-Prozesses: Auftragsklärung, Zieldefinition, Analyse und Lösungssuche  
- Methoden zur Zielklärung und systemischen Diagnose  
- Entwicklung von Handlungsmöglichkeiten und Lösungswegen  
- Reflexion und Feedback als wesentliche Elemente im Coaching-Prozess  

**Kommunikation und Interaktion im Coaching:**  
- Systemische Fragetechniken zur Förderung von Reflexion und Selbstorganisation  
- Die Bedeutung der nonverbalen Kommunikation und des aktiven Zuhörens  
- Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächssituationen  
- Förderung der Eigenverantwortung und Selbstreflexion beim Coachee  

**Coaching von Führungskräften und Teams:**  
- Führungskräfte-Coaching: Stärkung von Führungskompetenzen und Veränderungsprozessen  
- Coaching von Teams: Förderung der Zusammenarbeit und Konfliktlösung  
- Systemische Interventionen zur Unterstützung von Veränderungsprozessen in Organisationen  
- Teamdiagnosen und der Umgang mit Gruppendynamiken im Coaching  

**Praxisorientierte Anwendungen und Coaching-Tools:**
- Anwendung systemischer Methoden in realen Business-Coaching-Situationen  
- Einsatz von Tools wie Genogrammen, Aufstellungen und zirkulären Fragen  
- Praxisübungen und Rollenspiele zur Festigung der Coaching-Kompetenzen  
- Reflexion und Supervision als kontinuierlicher Lernprozess für Coaches  

**Ethik und professionelle Standards im Coaching:**
- Ethik und Verantwortlichkeit im Business-Coaching  
- Der professionelle Rahmen: Vertraulichkeit, Grenzen und Verträge im Coaching  
- Reflexion des eigenen Coaching-Stils und der eigenen Haltung als Coach  
- Supervision und kontinuierliche Weiterbildung für Coaches  

**Abschluss und Zertifizierung:** 
- Zusammenfassung der erlernten Coaching-Kompetenzen  
- Abschlussprüfung oder praktische Coaching-Demonstration  
- Zertifizierung als systemischer Business-Coach

In dieser praxisorientierten Weiterbildung eignest Du Dir fundiertes Wissen an, um Menschen in Unternehmen systemisch und wirkungsvoll zu begleiten. Du lernst, wie sich Dynamiken innerhalb von Teams und Organisationen erkennen und verändern lassen – mit einem Fokus auf Wechselwirkungen, Ressourcen und Eigenverantwortung. Mithilfe professioneller Coaching-Tools wie zirkulären Fragen, Aufstellungen oder Genogrammen entwickelst Du lösungsorientierte Prozesse und stärkst die Selbstreflexion Deiner Klient:innen. Kommunikationsfähigkeit, Rollenverständnis und ethische Haltung stehen dabei ebenso im Mittelpunkt wie die Begleitung von Führungskräften und Teams in Transformationsphasen. Ziel ist die Zertifizierung als systemischer Business-Coach.

Lerne die Grundlagen, Denkweise, Coaching-Prozess, Kommunikation, Führungskräfte-Coaching, Teamcoaching, Tools, Ethik und professionellen Standards.

Systemisches Business-Coaching

50 Tage Webseite

Rechtliche Grundlagen der Ausbildung:  
- Einführung in das Berufsbildungsgesetz (BBiG) und die Ausbildereignungsverordnung (AEVO)  
- Rechte und Pflichten von Ausbildern und Auszubildenden  
- Arbeitsrechtliche Aspekte, Jugendschutzgesetze und Vorschriften  

Planung der Ausbildung:  
- Erstellung eines Ausbildungsplans basierend auf dem Ausbildungsrahmenplan  
- Festlegung von Ausbildungszielen und Lerninhalten  
- Bestimmung der geeigneten Lehrmethoden und didaktischen Konzepte  

Einstellung und Auswahl von Auszubildenden:  
- Durchführung von Bewerbungsgesprächen und Auswahlverfahren  
- Gestaltung des Ausbildungsvertrags und rechtliche Grundlagen  
- Organisatorische Planung der betrieblichen Einführung  

Durchführung der Ausbildung:  
- Gestaltung von Lernprozessen und effektiven Ausbildungsmaßnahmen  
- Anwendung von verschiedenen Lehrmethoden und Techniken  
- Durchführung von praktischen Unterweisungen und Wissensvermittlung  

Förderung von Auszubildenden:  
- Motivationstechniken und Förderung von Eigenverantwortung  
- Konfliktmanagement und Umgang mit schwierigen Situationen  
- Feedbackgespräche und kontinuierliche Leistungsbewertung  

Abschluss der Ausbildung:  
- Vorbereitung der Auszubildenden auf die Abschlussprüfung  
- Durchführung von Feedbackgesprächen und Ergebnisevaluation  
- Dokumentation und Abschlusszeugnisse  

Prüfungsvorbereitung ADA-Schein:  
- Anforderungen und Struktur der schriftlichen und praktischen Prüfung  
- Durchführung einer praktischen Ausbildungseinheit zur Prüfungsvorbereitung  
- Tipps zur Prüfungsgestaltung und typische Prüfungsfragen  

Praxisorientierte Übungen:  
- Erarbeitung und Präsentation einer Ausbildungseinheit für die praktische Prüfung  
- Simulation von Ausbildungsgesprächen und Fallbeispielen  
- Diskussion und Analyse von realen Ausbildungssituationen

In dieser Weiterbildung erwirbst Du umfassendes Wissen zur professionellen Ausbildung im Betrieb – praxisnah und gezielt auf die Ausbildereignungsprüfung (ADA-Schein) ausgerichtet. Du setzt Dich mit rechtlichen Grundlagen wie dem BBiG und der AEVO auseinander, lernst Ausbildungspläne zu erstellen, passende Lehrmethoden zu wählen und Auszubildende zielgerichtet zu begleiten. Von der Auswahl geeigneter Bewerber über die strukturierte Wissensvermittlung bis hin zur Förderung individueller Stärken – Du entwickelst Kompetenzen, um Ausbildungsprozesse verantwortungsvoll und motivierend zu gestalten. In praxisnahen Übungen bereitest Du Dich optimal auf die schriftliche und praktische Prüfung vor.

Rechtliche Grundlagen, Ausbildungsplanung, Auswahl, Durchführung, Förderung, Abschluss und Prüfungsvorbereitung für Ausbilder gemäß BBiG und AEVO.

ADA Schein Vorbereitung nach AEVO

In diesem Kurs lernst Du, wie Künstliche Intelligenz (KI) die öffentliche Verwaltung transformieren kann. Du erhältst Einblicke in die Potenziale von KI zur Automatisierung und Optimierung von Verwaltungsprozessen, von der Antragsbearbeitung bis hin zur Bürgerkommunikation mit Chatbots und digitalen Assistenten. Der Kurs zeigt, wie KI interne Abläufe effizienter gestaltet und Entscheidungsunterstützung bietet, etwa in der Ressourcenplanung und Steuerung. Du lernst die rechtlichen und ethischen Herausforderungen beim Einsatz von KI im öffentlichen Sektor kennen, einschließlich Datenschutz und Transparenzpflichten. Zudem wirst Du auf die technischen Voraussetzungen und die Zusammenarbeit mit IT, Datenschutz und externen Anbietern vorbereitet. Praxisbeispiele aus Kommunen und Behörden veranschaulichen die Umsetzung. Ideal für Verwaltungsfachkräfte, Digitalisierungsbeauftragte und Führungskräfte im öffentlichen Dienst.

**KI in der Verwaltung**

- Einführung in Künstliche Intelligenz im öffentlichen Sektor
- Potenziale von KI für moderne Verwaltungsprozesse: Automatisierung, Entlastung, Serviceverbesserung
- Typische Einsatzfelder: Antragsbearbeitung, Chatbots, Dokumentenklassifikation, Bürgerkommunikation
- Optimierung interner Abläufe durch KI-gestützte Entscheidungsunterstützung
- Automatisierte Datenanalyse zur Ressourcenplanung, Steuerung und Auswertung
- Beispiele für KI-basierte Services: digitale Assistenten, intelligente Terminvergabe, Vorgangserkennung
- Grenzen und Herausforderungen: rechtlicher Rahmen, Datenschutz, Transparenzpflichten
- Ethische und gesellschaftliche Verantwortung beim Einsatz von KI in der öffentlichen Verwaltung
- Technische Voraussetzungen für KI in Behörden: Infrastruktur, Datenlage, Schnittstellen
- Beschaffung und Ausschreibung von KI-Lösungen im öffentlichen Dienst
- Projekte effizient planen: von der Bedarfserhebung bis zur Umsetzung
- Zusammenarbeit mit IT, Fachabteilungen, Datenschutz und externen Anbietern
- Schulungs- und Kompetenzaufbau für Verwaltungsmitarbeitende
- Praxisbeispiele aus Kommunen, Landes- und Bundesbehörden
- Einbindung von KI in E-Government-Strategien und Digitalisierungspläne

In diesem Kurs lernst Du, wie KI die öffentliche Verwaltung transformiert. Du erfährst, wie KI Verwaltungsprozesse automatisiert und optimiert, etwa bei der Antragsbearbeitung oder Bürgerkommunikation mit Chatbots. Der Kurs behandelt auch rechtliche und ethische Herausforderungen wie Datenschutz und Transparenz sowie die Zusammenarbeit mit IT und externen Anbietern. Praxisbeispiele aus Kommunen und Behörden veranschaulichen die Umsetzung. Ideal für Verwaltungsfachkräfte und Digitalisierungsbeauftragte.

Lerne, wie KI, rechtlich und ethisch, die öffentliche Verwaltung optimiert, z.B. Prozesse automatisiert und die Bürgerkommunikation verbessert.

KI in der Verwaltung

**KI Berater für Unternehmen**

- Rolle, Verantwortung und Selbstverständnis eines KI-Beraters
- Grundlagen moderner KI-Technologien und Anwendungstypen (ML, NLP, Bildverarbeitung etc.)
- Erkennen und Bewerten von Potenzialen für KI-Einsatz in Geschäftsprozessen
- Entwicklung individueller KI-Strategien für Unternehmen (Vision, Ziele, Roadmap)
- Beratung zu Machbarkeit, Datenverfügbarkeit, Infrastruktur und Use Cases
- Identifikation und Priorisierung geeigneter KI-Projekte (z. B. Automatisierung, Analyse, Personalisierung)
- Kommunikation mit Stakeholdern: Übersetzen technischer Möglichkeiten in Business Value
- Change Management: Mitarbeitereinbindung, Schulungsbedarf, kulturelle Hürden
- Erstellen von Entscheidungsvorlagen, Machbarkeitsanalysen und Proof-of-Concept-Plänen
- Beratung zu rechtlichen und ethischen Rahmenbedingungen (z. B. EU AI Act, DSGVO)
- Werkzeuge für die Beratung: Canvas-Methoden, Reifegradmodelle, ROI-Kalkulation
- Begleitung bei Toolauswahl, Ausschreibung und Anbieterbewertung
- Projektbegleitung: Von der Idee über die Pilotphase bis zur Skalierung
- Risiko- und Impact-Analyse aus Beraterperspektive
- Praxisnahe Fallstudien aus verschiedenen Branchen (Industrie, Handel, Dienstleistung)
- Aufbau eines Beratungsportfolios für interne oder externe Tätigkeit

In diesem Kurs lernst Du, wie Du als KI-Berater Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Künstlicher Intelligenz unterstützt. Du erhältst einen Überblick über moderne KI-Technologien wie maschinelles Lernen, natürliche Sprachverarbeitung und Bildverarbeitung und lernst, Potenziale für den KI-Einsatz in Geschäftsprozessen zu erkennen und zu bewerten. Du entwickelst individuelle KI-Strategien, berätst zu Machbarkeit, Datenverfügbarkeit und Infrastruktur und priorisierst Projekte wie Automatisierung und Personalisierung. Der Kurs vermittelt Dir, wie Du Entscheidungsvorlagen und Machbarkeitsanalysen erstellst, rechtliche und ethische Aspekte beachtest und KI-Projekte vom Konzept bis zur Skalierung begleitest. Praxisnahe Fallstudien aus verschiedenen Branchen helfen Dir, Dein Beratungsportfolio aufzubauen. Ideal für Consultants und Digitalisierungsbeauftragte.

Lerne KI-Beratung: Rolle, Technologien, Potenziale, Strategien, Projektpriorisierung, rechtliche Rahmen und Kommunikation für Unternehmen gestalten.

KI Berater für Unternehmen

**Lehrinhalte MS Office Kompakt:**

Modul: MS Office Outlook, Teams, Zoom:
- E-Mails
- Einrichten eines E-Mail-Programms, Ordner
- Kontakte und Verteilerlisten
- E-Mail-Signatur einrichten
- Weitere Verwendung von E-Mails
- E-Mails sortieren, Ordnerstruktur
- Kalender, Termine, Besprechungen
- Konferenzen
- Anleitung Benutzeroberfläche Zoom
- Video Audio Abstimmung
- Bildschirmfreigaben
- Meldung / Handheben per Icons
- Chat-Funktion
- Fragen & Antworten (schriftlich) an Referent/in
- Abstimmungen per Umfrage
- Whiteboard-Funktion

Modul: MS Office Word :
- Dokumente
- Erste Schritte, Kennenlernen des Programms
- Wichtige Befehle, Rechtsschreibprüfung, Wörterbuch
- Seitenlayouts, Kopf- und Fußzeilen
- Tabellen, grafische Formen, Zoom-Funktion
- Seriendruck vorbereiten und durchführen

Modul: MS Office Excel : 
- Tabellen
- Dateneingabe und Navigation
- Arbeitsmappen erstellen, bearbeiten
- Spalten, Zeilen, Zellen füllen und bearbeiten
- Zellformatierung

Modul: MS PowerPoint: 
- Präsentationen
- Erste Schritte, Kennenlernen des Programms
- Multifunktionsleiste: Die Arbeitsoberfläche von PowerPoint
- Bestandteile und Ansichten einer Präsentation
- Texteingabe und -gestaltung mit Hilfe vorgegebener Layouts und Formatvorlagen
- Erstellen von Präsentationen mit bestehenden Vorlagen
- Designs - das neue Gestaltungsmittel
- Texte gliedern, kopieren und ausschneiden, Umgang mit der Office-Zwischenablage

Verbessere Deine Fähigkeiten in der Dokumentenverwaltung und Zusammenarbeit mit unserem umfassenden Microsoft Office Kurs.
Entdecke, wie Du die zahlreichen Funktionen von Acrobat, Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Teams und Zoom optimal nutzen kannst, um ansprechende Dokumente zu erstellen, effizient im Team zu arbeiten und professionelle Präsentationen zu gestalten.

In der MS Office Weiterbildung mit Zertifikat lernst Du, Daten sinnvoll zu organisieren, Tabellen und Diagramme zu erstellen, E-Mails effektiv zu schreiben und virtuelle Meetings souverän zu leiten. Mit diesen Fertigkeiten kannst Du Deinen Arbeitsalltag produktiver gestalten, Deine Effizienz steigern und neue berufliche Perspektiven eröffnen. Ideal, um im Büromanagement Deines Berufs durchzustarten. 
Unsere MS Office Kurse sind für Anfänger, Umsteiger und Fortgeschrittene geeignet.
Die Schulung MS Office kann sowohl als Fernstudium online als auch als berufsbegleitende Weiterbildung vor Ort an einem unserer zahlreichen Standorte in Deutschland absolviert werden. Mit einem Bildungsgutschein der Arbeitsagentur ist diese Weiterbildung kostenlos - fordere ein unverbindliches Angebot an!

Deine Basics in Word, Excel, Zoom, Outlook, Teams und PowerPoint - von Anfang an.

Microsoft Office kompakt

Software-Testing

Werde Softwaretester mit unserer Weiterbildung online oder vor Ort. Im Software Testing per Fernstudium gezielt weiterbilden. Infos.

Hauptmodule

Nebenmodule