christine

In diesem Kurs zum erfolgreichen Human Resource Management (HR) lernst Du, wie Du HR als strategischen Partner der Geschäftsführung etablierst und eine unternehmensweite HR-Strategie entwickelst und umsetzt. Du erhältst fundierte Kenntnisse zur gezielten Personalplanung, Mitarbeitergewinnung und zum Onboarding neuer Mitarbeitender, um langfristige Erfolge zu sichern. Der Kurs zeigt Dir, wie Du individuelle Laufbahn- und Weiterbildungsprogramme entwickelst, ein effektives Leistungsmanagement mit Zielvereinbarungssystemen implementierst und Mitarbeitermotivation durch Anerkennung, Kultur und Benefits förderst. Du beschäftigst Dich auch mit HR-Controlling und Kennzahlen zur Erfolgsmessung und lernst, wie Du Veränderungsprozesse wie Restrukturierungen und Digitalisierung begleitet. Praxisnahe Fallbeispiele und Transferhilfen helfen Dir, das Gelernte direkt im Unternehmen umzusetzen. Ideal für HR-Manager:innen, Personalverantwortliche und Führungskräfte, die HR strategisch gestalten wollen.

**Erfolgreiches Human Resource Management**

-Grundlagen und Erfolgsfaktoren eines ganzheitlichen HR-Managements
-Rolle von HR als strategischer Partner der Geschäftsführung
-Aufbau und Umsetzung einer unternehmensweiten HR-Strategie
-Zielgerichtete Personalplanung: Bedarf, Kapazitäten, Kompetenzlücken
-Mitarbeitergewinnung durch gezielte Positionierung am Bewerbermarkt
-Onboarding und Integration neuer Mitarbeitender als Erfolgsfaktor
-Entwicklung individueller Laufbahn- und Weiterbildungsprogramme
-Leistungsmanagement und Zielvereinbarungssysteme etablieren
-Mitarbeitermotivation und -bindung durch Anerkennung, Kultur und Benefits
-Personalführung stärken: Führungsleitlinien, Coaching, Mitarbeitergespräche
-Maßnahmen zur Senkung von Fluktuation und Fehlzeiten
-Kennzahlenorientierte Steuerung: HR-Controlling zur Erfolgsmessung
-Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorgaben
-Interne Kommunikation als Instrument für Transparenz und Motivation
-Umgang mit Veränderungsprozessen: Restrukturierung, Digitalisierung, Wachstum
*Praxisnahe Fallbeispiele und Transferhilfen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen
*Zielgruppe: HR-Manager:innen, Personalverantwortliche, Bereichsleitungen, strategisch denkende HR-Fachkräfte

Nach Abschluss des Kurses bist Du berechtigt, HR als strategischen Partner der Geschäftsführung zu etablieren, eine unternehmensweite HR-Strategie zu entwickeln, Personalplanung und Onboarding umzusetzen sowie Veränderungsprozesse wie Restrukturierungen und Digitalisierung erfolgreich zu begleiten.

In diesem Kurs lernst Du, HR als strategischen Partner der Geschäftsführung zu etablieren. Du entwickelst eine HR-Strategie, fokussierst Dich auf Personalplanung, Leistungsmanagement und Mitarbeitermotivation und begleitest Veränderungsprozesse – ideal für HR-Manager:innen und Führungskräfte, die HR strategisch gestalten wollen.

Bundesweit

Erfolgreiches Human Resource Management

Berger Bildungsinstitut GmbH

30 Tage Office/ SAP Webseite

**Erfolgreiches Human Resource Management**

- Grundlagen und Erfolgsfaktoren eines ganzheitlichen HR-Managements
- Rolle von HR als strategischer Partner der Geschäftsführung
- Aufbau und Umsetzung einer unternehmensweiten HR-Strategie
- Zielgerichtete Personalplanung: Bedarf, Kapazitäten, Kompetenzlücken
- Mitarbeitergewinnung durch gezielte Positionierung am Bewerbermarkt
- Onboarding und Integration neuer Mitarbeitender als Erfolgsfaktor
- Entwicklung individueller Laufbahn- und Weiterbildungsprogramme
- Leistungsmanagement und Zielvereinbarungssysteme etablieren
- Mitarbeitermotivation und -bindung durch Anerkennung, Kultur und Benefits
- Personalführung stärken: Führungsleitlinien, Coaching, Mitarbeitergespräche
- Maßnahmen zur Senkung von Fluktuation und Fehlzeiten
- Kennzahlenorientierte Steuerung: HR-Controlling zur Erfolgsmessung
- Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorgaben
- Interne Kommunikation als Instrument für Transparenz und Motivation
- Umgang mit Veränderungsprozessen: Restrukturierung, Digitalisierung, Wachstum
- Praxisnahe Fallbeispiele und Transferhilfen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen

Teilnahmezertifikat

In diesem Kurs zum erfolgreichen Human Resource Management (HR) lernst Du, wie Du HR als strategischen Partner der Geschäftsführung etablierst und eine unternehmensweite HR-Strategie entwickelst und umsetzt. Du erhältst fundierte Kenntnisse zur gezielten Personalplanung, Mitarbeitergewinnung und zum Onboarding neuer Mitarbeitender, um langfristige Erfolge zu sichern. Der Kurs zeigt Dir, wie Du individuelle Laufbahn- und Weiterbildungsprogramme entwickelst, ein effektives Leistungsmanagement mit Zielvereinbarungssystemen implementierst und Mitarbeitermotivation durch Anerkennung, Kultur und Benefits förderst. Du beschäftigst Dich auch mit HR-Controlling und Kennzahlen zur Erfolgsmessung und lernst, wie Du Veränderungsprozesse wie Restrukturierungen und Digitalisierung begleitet. Praxisnahe Fallbeispiele und Transferhilfen helfen Dir, das Gelernte direkt im Unternehmen umzusetzen. Ideal für HR-Manager:innen, Personalverantwortliche und Führungskräfte, die HR strategisch gestalten wollen.

Dein Plus: Strategische Personalplanung, Mitarbeitergewinnung, Onboarding, Leistungsmanagement, Motivation, Führung, HR-Controlling, Betriebsrat & Change.

Plane deine Weiterbildung im Human Resource Management

**Einführung in SAP und Grundlagen des Personalwesens: ** 
- Überblick über SAP und seine Rolle im Personalwesen  
- Grundlagen des Personalwesens und deren Bedeutung im Unternehmenskontext  
- Struktur und Komponenten von SAP im Kontext des Personalwesens  

**SAP-Benutzeroberfläche und Navigation im Personalwesen: ** 
- Erläuterung der SAP-Benutzeroberfläche im Kontext des Personalwesens  
- Effiziente Navigation in den relevanten Modulen für das Personalwesen  
- Anpassung der Benutzeroberfläche für personalwesensspezifische Anforderungen  

**Stammdatenmanagement im Personalwesen: ** 
- Pflege von Mitarbeiterstammdaten für personalwesensspezifische Zwecke  
- Verwaltung von Organisationsstrukturen und Stellenbeschreibungen  
- Einsatz von SAP-Tools zur Optimierung von Stammdaten im Personalwesen  

**Personalabrechnung und Zeitmanagement mit SAP:  **
- Durchführung von Lohn- und Gehaltsabrechnungen in SAP  
- Verwaltung von Arbeitszeiten und Urlaubsanträgen im SAP-System  
- Integration von Personalabrechnungs- und Zeitmanagementprozessen in SAP  

**Talentmanagement und Schulungsmanagement in SAP:**  
- Planung und Durchführung von Mitarbeiterentwicklungsmaßnahmen  
- Verwaltung von Schulungen und Weiterbildungen im SAP-System  
- Integration von Talentmanagement- und Schulungsmanagementprozessen in SAP  

**Recruiting und Bewerbermanagement mit SAP:**
- Anzeigenschaltung und Bewerbungsverwaltung in SAP  
- Auswahlprozesse und Einstellungsmanagement im SAP-System  
- Integration von Recruiting- und Bewerbermanagementprozessen in SAP  

**Verknüpfung mit anderen SAP-Modulen im Personalwesen:**  
- Integration des Personalwesens mit anderen SAP-Modulen (z.B., Finanzwesen, Materialwirtschaft)  
- Integrierte Geschäftsprozesse über verschiedene SAP-Bereiche hinweg mit Fokus auf personalwesensspezifische Buchungen  

**Reporting und Auswertungen im Personalwesen:**
- Nutzung von Standardberichten für personalwesensspezifische Auswertungen  
- Erstellung individueller Auswertungen im Kontext des Personalwesens  
- Interpretation von Berichten zur Optimierung von Personalprozessen  

**SAP-Zertifizierungsvorbereitung im Personalwesen:**
- Einführung in den Zertifizierungsprozess und -anforderungen  
- Strategien zur Vorbereitung auf die SAP-Zertifizierungsprüfung im Bereich Personalwesen  
- Praktische Übungen und Simulationsprüfungen  

**Praxisorientierte Anwendung im Personalwesen mit SAP:**
- Anwendung von SAP im Personalwesen im täglichen Arbeitsumfeld  
- Fallstudien und praxisnahe Übungen im Kontext des Personalwesens  
- Lösung von realen Herausforderungen im Personalwesen mit SAP  

**Aktuelle Entwicklungen und Trends im SAP Personalwesen:**
- Informationen zu neuen Funktionen und Entwicklungen im SAP-Modul Personalwesen  
- Umgang mit aktuellen technologischen Trends im Bereich des Personalwesens mit SAP

SAP-Zertifikat

Vertiefe Dein Wissen im Personalwesen mit SAP und steuere HR-Prozesse effizient. Pflege und verwalte Mitarbeiterstammdaten, organisiere Stellenbeschreibungen und optimiere die Personalabrechnung. Steuere Arbeitszeiten, Urlaubsanträge und Zeitmanagement-Prozesse präzise. Nutze SAP-Tools für Recruiting, Bewerbermanagement und Talententwicklung, um Personalentscheidungen strategisch zu treffen. Erstelle aussagekräftige HR-Reports, analysiere Kennzahlen und verknüpfe das Personalwesen mit Finanz- und Logistikmodulen. Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen zur strategischen Personalsteuerung in SAP. Fallstudien und realitätsnahe Übungen bereiten Dich gezielt auf den Arbeitsalltag und eine SAP-Zertifizierung vor, während Du aktuelle Entwicklungen und technologische Trends im Personalwesen einsetzt.

Mit uns: Grundlagen, Benutzeroberfläche, Stammdatenpflege, Abrechnung, Zeitmanagement, Talent- & Recruiting-Management, Integration und Reportings.

Zertifizierter SAP-Anwender im Personalwesen (SAP)

25Tage_A Office SAP Vollzeit

**Grundlagen der Unternehmensgründung:**
- Überblick über den Gründungsprozess: Von der Idee zur Umsetzung  
- Entwicklung eines Businessplans: Marktanalyse, Finanzierung und Unternehmensstrategie  
- Wahl der richtigen Rechtsform und die wichtigsten rechtlichen Aspekte der Gründung  
- Fördermöglichkeiten und staatliche Unterstützung für Gründer  

**Marktanalyse und Geschäftsmodell:**
- Durchführung einer Marktanalyse: Zielgruppen, Wettbewerb und Marktnischen  
- Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells: Wertschöpfung und Profitabilität  
- Innovationspotenziale im Markt erkennen und nutzen  
- Business Model Canvas: Visualisierung und Strukturierung von Geschäftsmodellen  

**Finanzierung und Ressourcenplanung:**  
- Überblick über die Finanzierungsarten für Start-ups (Eigenkapital, Fremdkapital, Fördermittel)  
- Erstellung eines Finanzplans und Management von Cashflow und Liquidität  
- Kostenmanagement und Ressourcenoptimierung in der Gründungsphase  
- Risikomanagement und Controlling: Planung und Kontrolle der finanziellen Ressourcen  

**Innovationsmanagement:**
- Einführung in das Innovationsmanagement: Von der Ideenfindung zur Umsetzung  
- Innovationsprozesse verstehen und steuern: Forschung, Entwicklung und Markteinführung  
- Innovationsstrategien entwickeln und die Unternehmenskultur für Innovationen fördern  
- Methoden der Ideenfindung und Kreativitätstechniken: Design Thinking, Brainstorming und Co-Creation  

**Produktentwicklung und Markteinführung:** 
- Produktentwicklung: Von der Idee zum marktfähigen Produkt  
- Durchführung von Prototyping, Tests und Feedbackschleifen  
- Go-to-Market-Strategien: Marketing, Vertrieb und Positionierung des Produkts  
- Kundenfeedback und kontinuierliche Produktoptimierung  

**Wachstumsstrategien und Skalierung:**
- Strategien für das Unternehmenswachstum: Marktpenetration, Markterweiterung und Produktdiversifikation  
- Skalierung des Unternehmens: Prozesse, Automatisierung und Personalaufbau  
- Partnerschaften und Netzwerke für die Unternehmensentwicklung nutzen  
- Innovationsmanagement für nachhaltiges Wachstum: Agilität und Anpassungsfähigkeit  

**Praxisorientierte Anwendungen und Übungen:**
- Erstellung eines Businessplans und eines Finanzplans für eine Unternehmensgründung  
- Entwicklung eines Innovationskonzepts und eines Prototyps  
- Anwendung von Innovationsmethoden und -techniken in Workshops  
- Analyse von realen Fallbeispielen erfolgreicher Gründungen und Innovationen  

**Abschluss und Zertifizierung:**
- Zusammenfassung der Kursinhalte und Reflexion der erlernten Fähigkeiten  
- Präsentation von Gründungs- und Innovationsprojekten  
- Abschlussprüfung oder Zertifizierung für die erlernten Kenntnisse und Fähigkeiten

In dieser Weiterbildung entwickelst Du fundiertes Know-how rund um die Unternehmensgründung – von der Idee bis zur Skalierung. Du analysierst Märkte, konzipierst ein tragfähiges Geschäftsmodell und planst Finanzierung, Liquidität und Ressourcen gezielt ein. Mit Methoden wie dem Business Model Canvas und Design Thinking gestaltest Du Innovationen strukturiert und praxisnah. Du lernst, wie Du Produkte marktreif entwickelst, Go-to-Market-Strategien umsetzt und Wachstumschancen professionell nutzt. Themen wie Fördermittel, Controlling und Risikomanagement geben Dir Sicherheit für Deinen Start. Der Kurs richtet sich an alle, die ein innovatives Unternehmen gründen und zukunftsfähig aufbauen möchten.

Mit uns: Gründungsprozess, Businessplan, Fördermittel. Marktanalyse, Finanzierung, Ressourcenplanung, Innovationen, Produktentwicklung & Wachstum.

Unternehmensgründung und Innovationsmanagement

70 Tage Webseite

**Grundlagen des systemischen Business-Coachings:**  
- Einführung in die systemische Theorie und ihre Anwendung im Coaching  
- Verständnis von Systemen und deren Einfluss auf Individuen und Organisationen  
- Die Rolle des Coaches im systemischen Kontext  
- Wichtige Coaching-Modelle und -Techniken im Business-Coaching  

**Systemische Denkweise und Perspektiven:**
- Das Systemische Denken: Ganzheitlichkeit und Wechselwirkungen  
- Wahrnehmung und Perspektivwechsel als Coaching-Werkzeuge  
- Analyse von Organisationen und deren Strukturen durch den systemischen Blickwinkel  
- Umgang mit Komplexität und Unsicherheit im Coaching-Prozess  

**Der Coaching-Prozess und die Gestaltung von Interventionen:**  
- Phasen des Coaching-Prozesses: Auftragsklärung, Zieldefinition, Analyse und Lösungssuche  
- Methoden zur Zielklärung und systemischen Diagnose  
- Entwicklung von Handlungsmöglichkeiten und Lösungswegen  
- Reflexion und Feedback als wesentliche Elemente im Coaching-Prozess  

**Kommunikation und Interaktion im Coaching:**  
- Systemische Fragetechniken zur Förderung von Reflexion und Selbstorganisation  
- Die Bedeutung der nonverbalen Kommunikation und des aktiven Zuhörens  
- Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächssituationen  
- Förderung der Eigenverantwortung und Selbstreflexion beim Coachee  

**Coaching von Führungskräften und Teams:**  
- Führungskräfte-Coaching: Stärkung von Führungskompetenzen und Veränderungsprozessen  
- Coaching von Teams: Förderung der Zusammenarbeit und Konfliktlösung  
- Systemische Interventionen zur Unterstützung von Veränderungsprozessen in Organisationen  
- Teamdiagnosen und der Umgang mit Gruppendynamiken im Coaching  

**Praxisorientierte Anwendungen und Coaching-Tools:**
- Anwendung systemischer Methoden in realen Business-Coaching-Situationen  
- Einsatz von Tools wie Genogrammen, Aufstellungen und zirkulären Fragen  
- Praxisübungen und Rollenspiele zur Festigung der Coaching-Kompetenzen  
- Reflexion und Supervision als kontinuierlicher Lernprozess für Coaches  

**Ethik und professionelle Standards im Coaching:**
- Ethik und Verantwortlichkeit im Business-Coaching  
- Der professionelle Rahmen: Vertraulichkeit, Grenzen und Verträge im Coaching  
- Reflexion des eigenen Coaching-Stils und der eigenen Haltung als Coach  
- Supervision und kontinuierliche Weiterbildung für Coaches  

**Abschluss und Zertifizierung:** 
- Zusammenfassung der erlernten Coaching-Kompetenzen  
- Abschlussprüfung oder praktische Coaching-Demonstration  
- Zertifizierung als systemischer Business-Coach

In dieser praxisorientierten Weiterbildung eignest Du Dir fundiertes Wissen an, um Menschen in Unternehmen systemisch und wirkungsvoll zu begleiten. Du lernst, wie sich Dynamiken innerhalb von Teams und Organisationen erkennen und verändern lassen – mit einem Fokus auf Wechselwirkungen, Ressourcen und Eigenverantwortung. Mithilfe professioneller Coaching-Tools wie zirkulären Fragen, Aufstellungen oder Genogrammen entwickelst Du lösungsorientierte Prozesse und stärkst die Selbstreflexion Deiner Klient:innen. Kommunikationsfähigkeit, Rollenverständnis und ethische Haltung stehen dabei ebenso im Mittelpunkt wie die Begleitung von Führungskräften und Teams in Transformationsphasen. Ziel ist die Zertifizierung als systemischer Business-Coach.

Lerne die Grundlagen, Denkweise, Coaching-Prozess, Kommunikation, Führungskräfte-Coaching, Teamcoaching, Tools, Ethik und professionellen Standards.

Systemisches Business-Coaching

10 Tage Webseite

- Einführung in Business Intelligence und die Rolle von Power BI
- Grundfunktionen und Oberfläche von Power BI Desktop kennenlernen
- Schneller Datenimport aus Excel und CSV
- Erstellen einfacher Visualisierungen wie Diagramme, Karten und Tabellen
- Grundlagen der Datenmodellierung und Beziehungen zwischen Tabellen
- Einsatz von Filtern und Slicern zur Datenanalyse
- Erstellung eines kompakten Dashboards mit interaktiven Elementen
- Export und Veröffentlichung eines Berichts im Power BI Service
- Einsatz von Vorlagen und Quick Insights für schnelle Ergebnisse
- Kurze Einführung in DAX und Power Query
- Tipps für den effizienten Einstieg in Analyse und Reporting
- Ideal für Einsteiger:innen, Fachabteilungen und Entscheider mit wenig Zeit

In diesem Kompaktkurs lernst Du die Grundlagen von Microsoft Power BI kennen und wie Du es für schnelle Datenanalysen und Berichterstattung nutzt. Du erfährst, wie Du Daten aus Excel und CSV importierst, einfache Visualisierungen wie Diagramme und Karten erstellst und erste Schritte in der Datenmodellierung machst. Du setzt Filter und Slicer ein, um Deine Daten zu analysieren und erstellst ein kompaktes Dashboard mit interaktiven Elementen. Du veröffentlichst Deinen Bericht im Power BI Service und erhältst eine kurze Einführung in DAX und Power Query. Der Kurs ist ideal für Einsteiger und Fachabteilungen, die schnell Ergebnisse erzielen möchten.

Dein neues Wissen: Power BI Einführung, Datenimport, Visualisierungen, Datenmodellierung, Filter, Dashboard, Export & DAX & Power Query Basics.

Microsoft PowerBI kompakt

50 Tage Webseite

Rechtliche Grundlagen der Ausbildung:  
- Einführung in das Berufsbildungsgesetz (BBiG) und die Ausbildereignungsverordnung (AEVO)  
- Rechte und Pflichten von Ausbildern und Auszubildenden  
- Arbeitsrechtliche Aspekte, Jugendschutzgesetze und Vorschriften  

Planung der Ausbildung:  
- Erstellung eines Ausbildungsplans basierend auf dem Ausbildungsrahmenplan  
- Festlegung von Ausbildungszielen und Lerninhalten  
- Bestimmung der geeigneten Lehrmethoden und didaktischen Konzepte  

Einstellung und Auswahl von Auszubildenden:  
- Durchführung von Bewerbungsgesprächen und Auswahlverfahren  
- Gestaltung des Ausbildungsvertrags und rechtliche Grundlagen  
- Organisatorische Planung der betrieblichen Einführung  

Durchführung der Ausbildung:  
- Gestaltung von Lernprozessen und effektiven Ausbildungsmaßnahmen  
- Anwendung von verschiedenen Lehrmethoden und Techniken  
- Durchführung von praktischen Unterweisungen und Wissensvermittlung  

Förderung von Auszubildenden:  
- Motivationstechniken und Förderung von Eigenverantwortung  
- Konfliktmanagement und Umgang mit schwierigen Situationen  
- Feedbackgespräche und kontinuierliche Leistungsbewertung  

Abschluss der Ausbildung:  
- Vorbereitung der Auszubildenden auf die Abschlussprüfung  
- Durchführung von Feedbackgesprächen und Ergebnisevaluation  
- Dokumentation und Abschlusszeugnisse  

Prüfungsvorbereitung ADA-Schein:  
- Anforderungen und Struktur der schriftlichen und praktischen Prüfung  
- Durchführung einer praktischen Ausbildungseinheit zur Prüfungsvorbereitung  
- Tipps zur Prüfungsgestaltung und typische Prüfungsfragen  

Praxisorientierte Übungen:  
- Erarbeitung und Präsentation einer Ausbildungseinheit für die praktische Prüfung  
- Simulation von Ausbildungsgesprächen und Fallbeispielen  
- Diskussion und Analyse von realen Ausbildungssituationen

In dieser Weiterbildung erwirbst Du umfassendes Wissen zur professionellen Ausbildung im Betrieb – praxisnah und gezielt auf die Ausbildereignungsprüfung (ADA-Schein) ausgerichtet. Du setzt Dich mit rechtlichen Grundlagen wie dem BBiG und der AEVO auseinander, lernst Ausbildungspläne zu erstellen, passende Lehrmethoden zu wählen und Auszubildende zielgerichtet zu begleiten. Von der Auswahl geeigneter Bewerber über die strukturierte Wissensvermittlung bis hin zur Förderung individueller Stärken – Du entwickelst Kompetenzen, um Ausbildungsprozesse verantwortungsvoll und motivierend zu gestalten. In praxisnahen Übungen bereitest Du Dich optimal auf die schriftliche und praktische Prüfung vor.

Rechtliche Grundlagen, Ausbildungsplanung, Auswahl, Durchführung, Förderung, Abschluss und Prüfungsvorbereitung für Ausbilder gemäß BBiG und AEVO.

ADA Schein Vorbereitung nach AEVO

**EDV Vorkurs**

- Grundlagen PC–Bedienung: Ein‑/Ausschalten, Maus, Tastatur
- Betriebssystem: Fenster öffnen, schließen, Programme starten
- Dateien & Ordner: Anlegen, Speichern, Öffnen, Löschen
- Text schreiben mit Word: Text erfassen, speichern, drucken
- Tabellen anlegen mit Excel: Werte eingeben, speichern, einfache Summe
- Internet & E‑Mail: Webseiten aufrufen, E‑Mail senden/empfangen
- Sicherheit: Passwörter, Updates, Grundschutz
- Abschluss: Kurze Übung zur Anwendung aller Themen

Dieser EDV-Vorkurs richtet sich an absolute Einsteiger:innen, die die grundlegenden Funktionen eines PCs erlernen möchten. In zwei Wochen wirst Du die Bedienung von Maus und Tastatur, den Umgang mit dem Betriebssystem und grundlegende Funktionen wie das Erstellen und Verwalten von Dateien und Ordnern kennenlernen. Du erfährst, wie Du mit Word Texte erstellst und speicherst sowie einfache Tabellen mit Excel anlegst. Der Kurs beinhaltet zudem den sicheren Umgang mit dem Internet und E-Mail sowie grundlegende Sicherheitsaspekte wie Passwörter und Updates. Zum Abschluss gibt es eine Übung, um das Gelernte anzuwenden.

In wenigen Wochen: EDV Vorkurs für Einsteiger mit PC-Grundlagen, Betriebssystem, Dateien/Ordner, Word, Excel, Internet, E-Mail & Sicherheit.

EDV Vorkurs

**KI Berater für Unternehmen**

- Rolle, Verantwortung und Selbstverständnis eines KI-Beraters
- Grundlagen moderner KI-Technologien und Anwendungstypen (ML, NLP, Bildverarbeitung etc.)
- Erkennen und Bewerten von Potenzialen für KI-Einsatz in Geschäftsprozessen
- Entwicklung individueller KI-Strategien für Unternehmen (Vision, Ziele, Roadmap)
- Beratung zu Machbarkeit, Datenverfügbarkeit, Infrastruktur und Use Cases
- Identifikation und Priorisierung geeigneter KI-Projekte (z. B. Automatisierung, Analyse, Personalisierung)
- Kommunikation mit Stakeholdern: Übersetzen technischer Möglichkeiten in Business Value
- Change Management: Mitarbeitereinbindung, Schulungsbedarf, kulturelle Hürden
- Erstellen von Entscheidungsvorlagen, Machbarkeitsanalysen und Proof-of-Concept-Plänen
- Beratung zu rechtlichen und ethischen Rahmenbedingungen (z. B. EU AI Act, DSGVO)
- Werkzeuge für die Beratung: Canvas-Methoden, Reifegradmodelle, ROI-Kalkulation
- Begleitung bei Toolauswahl, Ausschreibung und Anbieterbewertung
- Projektbegleitung: Von der Idee über die Pilotphase bis zur Skalierung
- Risiko- und Impact-Analyse aus Beraterperspektive
- Praxisnahe Fallstudien aus verschiedenen Branchen (Industrie, Handel, Dienstleistung)
- Aufbau eines Beratungsportfolios für interne oder externe Tätigkeit

In diesem Kurs lernst Du, wie Du als KI-Berater Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Künstlicher Intelligenz unterstützt. Du erhältst einen Überblick über moderne KI-Technologien wie maschinelles Lernen, natürliche Sprachverarbeitung und Bildverarbeitung und lernst, Potenziale für den KI-Einsatz in Geschäftsprozessen zu erkennen und zu bewerten. Du entwickelst individuelle KI-Strategien, berätst zu Machbarkeit, Datenverfügbarkeit und Infrastruktur und priorisierst Projekte wie Automatisierung und Personalisierung. Der Kurs vermittelt Dir, wie Du Entscheidungsvorlagen und Machbarkeitsanalysen erstellst, rechtliche und ethische Aspekte beachtest und KI-Projekte vom Konzept bis zur Skalierung begleitest. Praxisnahe Fallstudien aus verschiedenen Branchen helfen Dir, Dein Beratungsportfolio aufzubauen. Ideal für Consultants und Digitalisierungsbeauftragte.

Lerne KI-Beratung: Rolle, Technologien, Potenziale, Strategien, Projektpriorisierung, rechtliche Rahmen und Kommunikation für Unternehmen gestalten.

KI Berater für Unternehmen

In diesem Kurs lernst Du, wie Künstliche Intelligenz (KI) die öffentliche Verwaltung transformieren kann. Du erhältst Einblicke in die Potenziale von KI zur Automatisierung und Optimierung von Verwaltungsprozessen, von der Antragsbearbeitung bis hin zur Bürgerkommunikation mit Chatbots und digitalen Assistenten. Der Kurs zeigt, wie KI interne Abläufe effizienter gestaltet und Entscheidungsunterstützung bietet, etwa in der Ressourcenplanung und Steuerung. Du lernst die rechtlichen und ethischen Herausforderungen beim Einsatz von KI im öffentlichen Sektor kennen, einschließlich Datenschutz und Transparenzpflichten. Zudem wirst Du auf die technischen Voraussetzungen und die Zusammenarbeit mit IT, Datenschutz und externen Anbietern vorbereitet. Praxisbeispiele aus Kommunen und Behörden veranschaulichen die Umsetzung. Ideal für Verwaltungsfachkräfte, Digitalisierungsbeauftragte und Führungskräfte im öffentlichen Dienst.

**KI in der Verwaltung**

- Einführung in Künstliche Intelligenz im öffentlichen Sektor
- Potenziale von KI für moderne Verwaltungsprozesse: Automatisierung, Entlastung, Serviceverbesserung
- Typische Einsatzfelder: Antragsbearbeitung, Chatbots, Dokumentenklassifikation, Bürgerkommunikation
- Optimierung interner Abläufe durch KI-gestützte Entscheidungsunterstützung
- Automatisierte Datenanalyse zur Ressourcenplanung, Steuerung und Auswertung
- Beispiele für KI-basierte Services: digitale Assistenten, intelligente Terminvergabe, Vorgangserkennung
- Grenzen und Herausforderungen: rechtlicher Rahmen, Datenschutz, Transparenzpflichten
- Ethische und gesellschaftliche Verantwortung beim Einsatz von KI in der öffentlichen Verwaltung
- Technische Voraussetzungen für KI in Behörden: Infrastruktur, Datenlage, Schnittstellen
- Beschaffung und Ausschreibung von KI-Lösungen im öffentlichen Dienst
- Projekte effizient planen: von der Bedarfserhebung bis zur Umsetzung
- Zusammenarbeit mit IT, Fachabteilungen, Datenschutz und externen Anbietern
- Schulungs- und Kompetenzaufbau für Verwaltungsmitarbeitende
- Praxisbeispiele aus Kommunen, Landes- und Bundesbehörden
- Einbindung von KI in E-Government-Strategien und Digitalisierungspläne

In diesem Kurs lernst Du, wie KI die öffentliche Verwaltung transformiert. Du erfährst, wie KI Verwaltungsprozesse automatisiert und optimiert, etwa bei der Antragsbearbeitung oder Bürgerkommunikation mit Chatbots. Der Kurs behandelt auch rechtliche und ethische Herausforderungen wie Datenschutz und Transparenz sowie die Zusammenarbeit mit IT und externen Anbietern. Praxisbeispiele aus Kommunen und Behörden veranschaulichen die Umsetzung. Ideal für Verwaltungsfachkräfte und Digitalisierungsbeauftragte.

Lerne, wie KI, rechtlich und ethisch, die öffentliche Verwaltung optimiert, z.B. Prozesse automatisiert und die Bürgerkommunikation verbessert.

KI in der Verwaltung

**Lehrinhalte Gesundheitscoaching:**

**Modul 1: Stressmanagement und Entspannung** 
- Entspannungstechniken 
- Meditation, Achtsamkeit 
- Rahmenbedingungen für Entspannung 
- Körperorientierte Entspannung 
- Resilienz  

**Modul 2: Ernährung** 
- Energiebedarf den Menschen 
- Basis für bedarfsgerechtes, gesundheitsförderndes Essen und Trinken 
- Ernährungsverhalten, Ernährungsanalyse 
- Essstörungen, Unverträglichkeiten 
- Lebensmittelkunde 

**Modul 3: Erkrankung und Bewältigung** 
- Psychische Erkrankungen 
- Wie die Psyche den Körper beeinflusst 
- Psychohygiene 
- Bewältigung von versch. Erkrankungen  
- ICD 10 / ICD 11 

**Modul 4: Betriebliche und private Gesundheitsförderung**   
- BGM, BGF 
- Gesundheitsförderung in kleinen und mittleren Unternehmen 
- Präventionsgesetz 
- Suchtprävention 
- Methoden und Werkzeuge zur Auswertung vorhandener Daten im Betrieb 

**Modul 5: Betriebliche und private Gesundheitsförderung**   
- Empowerment 
- Ressourcen stärken 
- Die Haltung und Arbeit als Coach 
- Flow-Konzept, Instant Influence 
- Extrinsische und intrinsische Motivation

In diesem Kurs lernst Du, wie Du gesundheitsförderndes Essen und Trinken gestaltest, mit dem Ziel, das Idealgewicht zu erreichen und den Energiebedarf des Menschen zu decken. Du erhältst Einblicke in die Ernährung spezieller Zielgruppen, analysierst Ernährungsverhalten und lernst den Umgang mit Essstörungen und Unverträglichkeiten. Außerdem beschäftigst Du Dich mit Lebensmittelkunde, Nahrungsbestandteilen und verschiedenen Ernährungsformen.

Im Bereich Stressmanagement und Entspannung werden Dir Techniken wie Meditation, Atemübungen und körperorientierte Entspannung vermittelt, um Resilienz zu fördern und mit Problemen besser umzugehen. 
Du wirst außerdem lernen, wie betriebliche und private Gesundheitsförderung praktisch umgesetzt werden kann, von der Suchtprävention über Bewegung und Ernährung bis hin zu gesundheitsfördernden Maßnahmen in Unternehmen. 

Das Thema Psychosomatik vertieft das Verständnis, wie die Psyche den Körper beeinflusst, während Du mit Psychohygiene und der Förderung der geistigen Fitness arbeitest.
Zum Abschluss des Kurses wirst Du in die Methoden des Gesundheitscoachings eingeführt. Du lernst, wie Du Klienten befähigst, Lösungen zu finden, Ressourcen zu stärken und ihre Motivation – sowohl extrinsisch als auch intrinsisch – zu fördern.

Steig ein  ins Stressmanagement, Ernährung, psychische Gesundheit, betriebliche Förderung, Empowerment und Coaching-Haltungen für ganzheitliches Wohlbefinden.

Gesundheitscoaching

**Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen**

- Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
- Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
- Projekt-Kickoff Planung
- Reflexion & Review
- Projekt-Kickoff Simulation

**Scrum Events & Konflikte**

- Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
- Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
- Konfliktmanagement Grundlagen
- Moderation & Feedback
- Sprint-Simulation

**Backlogs & Zielorientierung**
- Product Backlog & User Storys
- Sprint Backlog & Priorisierung
- Akzeptanzkriterien & „Definition of Done“
- Ziele & Zielhierarchie
- Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme

**Planung, Schätzung & Veränderung**

- Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
- Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
- Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
- Grundlagen Change-Management
- Sprint-Planung Simulation

**Monitoring & Visualisierung**

- Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
- Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
- Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
- “Meine Woche als Scrum Master”
- Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards

**Skalierung & Implementierung**

- Scrum in der skalierten Praxis
- Change-Management in der agilen Welt
- Konflikte und Widerstände in der agilen Welt
- Ganzheitliche Sprint-Simulation
- Review & Retrospektive

In diesem Projektmanagement-Kurs lernst Du, wie Du Projekte strategisch steuerst und erfolgreich durchführst. Du beschäftigst Dich mit der Auswahl und Priorisierung von Projekten, erstellst Business Cases und identifizierst Stakeholder. Du lernst, wie Du Projekte durch PSP und WBS strukturierst, mit Gantt-Diagrammen und Netzplantechnik terminierst und Ressourcen sowie Budgets steuerst. Der Kurs behandelt auch Risikomanagement, Qualitätsplanung und Kommunikation im Projekt. Mit praxisorientierten Übungen wirst Du in der Lage sein, Projekte erfolgreich zu steuern, Risiken zu minimieren und Dein Team zu motivieren.

Praxisnah:  Scrum-Framework, Rollen, Events, Backlogs, Planung, Schätzung, Monitoring, Visualisierung, Skalierung, Change-Management und Konfliktlösung.

Projektmanagement

In dieser praxisnahen Weiterbildung eignest Du Dir umfassende Kenntnisse in der Finanzbuchhaltung an – mit Fokus auf den sicheren Umgang mit Lexware und DATEV. Du lernst, Geschäftsvorfälle korrekt zu erfassen, Zahlungsein- und -ausgänge zu buchen, Monats- und Jahresabschlüsse vorzubereiten sowie Umsatzsteuervoranmeldungen zu erstellen. Zusätzlich bearbeitest Du Personalkosten, Rückstellungen, Abschreibungen und Gutschriften und nutzt OPOS-Funktionen zur Abstimmung offener Posten. Neben der technischen Umsetzung gehören auch Jahresabschlussanalyse, steuerliche Gewinnermittlung und der sichere Umgang mit Fehlermeldungen zum Lernumfang. Ideal für den beruflichen Einstieg oder zur Auffrischung im Bereich Buchhaltung.

- Finanzbuchhaltung:
- Buchen von Lohn, Bank und Kasse
- Monatsabschluss und Auswertungen
- Jahresabschluss und Anlagenbuchführung
- Buchung der Gewerbesteuer, Aufbereitung des Jahresabschlusses und der Jahresabschlussanalyse
- Finanzbuchhaltungssoftware Lexware
- Erfassung von Geschäftsvorfällen in der Finanzbuchhaltung
- Anwendung von DATEV-Programmen zur Buchhaltungserstellung
- Erstellung von Umsatzsteuervoranmeldungen
- Abgrenzung und Buchung von Rückstellungen
- Erstellung von Jahresabschlüssen
- Steuerliche Gewinnermittlung
- Kontenabstimmung und Klärung von Differenzen
- Verständnis von Jahresabschlüssen und -analyse
- Anwendung von Lexware zur Finanzbuchhaltungserstellung

- Stammdatenverwaltung:
- Anlage und Bearbeitung von Mandanten- und Unternehmensdaten
- Anlage von Belegnummernkreisen
- Anlage und Pflege von Stammdaten
- Sach- und Personenkonten / Neuanlage und Umbenennung

- Buchungsvorgänge:
- Erstellen von Buchungsvorlagen
- Splittbuchungen
- OPOS-Zahlungsausgleich
- Stornobuchungen
- Buchung von Zahlungsein- und -ausgängen
- Erfassung von Personalkosten und -buchungen
- Erfassung von Belegen und Buchung von Abschreibungen
- Buchen von Betriebs- und Privatentnahmen
- Buchung von Gutschriften und Belastungen
- Erfassung von Bank- und Kassenbuchungen
- Stornierung von fehlerhaften Buchungen

- Zahlungsverkehr und Kontrolle:
- Überwachung von Zahlungseingängen und -ausgängen
- Umgang mit Fehlermeldungen und Problemlösung

DATEV-Zertifikat

Der Weiterbildungskurs "Datev & Lexware Grundlagen" vermittelt praxisnah und anwendungsorientiert Kenntnisse in der Buchhaltung mit den Softwarelösungen DATEV und Lexware. Die Teilnehmer lernen die grundlegenden Buchungstechniken sowie die Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen kennen und erwerben dabei ein Verständnis für die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge.

Buchen von Lohn, Bank und Kasse, Jahresabschlüsse, Steuer, Stammdatenpflege, Zahlungsverkehr, Kontrolle und Auswertungen mit Lexware und DATEV.

Datev Kompaktkurs mit Lexware

Erhalte fundierte Kenntnisse in DATEV und lerne praxisnah die Buchführung und Steuerabwicklung. Der Kurs vermittelt Dir alle wichtigen Grundlagen: Von der Mandantenanlage, der Stammdatenpflege und der Buchung von Geschäftsvorfällen bis hin zur Erstellung von Umsatzsteuervoranmeldungen, Bilanzen und Auswertungen. Du wirst sicher im Umgang mit der DATEV-Software und lernst, wie Du digitale Zusammenarbeit über DATEV-Online-Dienste effizient gestaltest. Praxisnahe Fallstudien helfen Dir, Dein Wissen direkt anzuwenden und fit für den Berufsalltag zu werden.

Kursinhalte:

-     Einführung in DATEV und Buchführungsgrundlagen

-     Navigation und Bedienung der DATEV-Software
 
-     Mandantenanlage, Stammdatenpflege und Kontenplan
 
-     Erfassung und Buchung von Geschäftsvorfällen
 
-     Erstellung von Umsatzsteuervoranmeldungen und Bilanzen
 
-     Analyse und Auswertung von Unternehmensdaten
 
-     Digitale Zusammenarbeit mit DATEV-Online-Diensten
 
-     Praxisnahe Fallstudien zur Anwendung im Berufsalltag
 
-     Berufliche Perspektiven und Networking im DATEV-Umfeld

DATEV Kompaktkurs

Der DATEV Grundkurs bietet eine umfassende Einführung in die Anwendung der DATEV-Software und richtet sich an Teilnehmer, die ihre Kenntnisse im Bereich der Finanzbuchführung und Buchhaltung vertiefen möchten. Praxisorientierte Schulungen vermitteln grundlegende Fähigkeiten für die effektive Nutzung der DATEV-Plattform. Der Fokus liegt auf einer systematischen Einführung in die grundlegenden Funktionen der DATEV-Software, von der Einrichtung bis zur Durchführung von Buchungsprozessen. Geeignet für Einsteiger, die sich mit DATEV vertraut machen möchten, um solide Grundlagen im Bereich der Finanzbuchführung zu erwerben.

Einführung in DATEV, Buchführung, Mandantenanlage, Buchung, Umsatzsteuervoranmeldung, Bilanzen, Datenanalyse &  Praxisfälle im Berufsalltag.

Datev Kompaktkurs - Buchhaltung und Finanzsoftware

**Lehrinhalte MS Office Kompakt:**

Modul: MS Office Outlook, Teams, Zoom:
- E-Mails
- Einrichten eines E-Mail-Programms, Ordner
- Kontakte und Verteilerlisten
- E-Mail-Signatur einrichten
- Weitere Verwendung von E-Mails
- E-Mails sortieren, Ordnerstruktur
- Kalender, Termine, Besprechungen
- Konferenzen
- Anleitung Benutzeroberfläche Zoom
- Video Audio Abstimmung
- Bildschirmfreigaben
- Meldung / Handheben per Icons
- Chat-Funktion
- Fragen & Antworten (schriftlich) an Referent/in
- Abstimmungen per Umfrage
- Whiteboard-Funktion

Modul: MS Office Word :
- Dokumente
- Erste Schritte, Kennenlernen des Programms
- Wichtige Befehle, Rechtsschreibprüfung, Wörterbuch
- Seitenlayouts, Kopf- und Fußzeilen
- Tabellen, grafische Formen, Zoom-Funktion
- Seriendruck vorbereiten und durchführen

Modul: MS Office Excel : 
- Tabellen
- Dateneingabe und Navigation
- Arbeitsmappen erstellen, bearbeiten
- Spalten, Zeilen, Zellen füllen und bearbeiten
- Zellformatierung

Modul: MS PowerPoint: 
- Präsentationen
- Erste Schritte, Kennenlernen des Programms
- Multifunktionsleiste: Die Arbeitsoberfläche von PowerPoint
- Bestandteile und Ansichten einer Präsentation
- Texteingabe und -gestaltung mit Hilfe vorgegebener Layouts und Formatvorlagen
- Erstellen von Präsentationen mit bestehenden Vorlagen
- Designs - das neue Gestaltungsmittel
- Texte gliedern, kopieren und ausschneiden, Umgang mit der Office-Zwischenablage

Verbessere Deine Fähigkeiten in der Dokumentenverwaltung und Zusammenarbeit mit unserem umfassenden Microsoft Office Kurs.
Entdecke, wie Du die zahlreichen Funktionen von Acrobat, Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Teams und Zoom optimal nutzen kannst, um ansprechende Dokumente zu erstellen, effizient im Team zu arbeiten und professionelle Präsentationen zu gestalten.

In der MS Office Weiterbildung mit Zertifikat lernst Du, Daten sinnvoll zu organisieren, Tabellen und Diagramme zu erstellen, E-Mails effektiv zu schreiben und virtuelle Meetings souverän zu leiten. Mit diesen Fertigkeiten kannst Du Deinen Arbeitsalltag produktiver gestalten, Deine Effizienz steigern und neue berufliche Perspektiven eröffnen. Ideal, um im Büromanagement Deines Berufs durchzustarten. 
Unsere MS Office Kurse sind für Anfänger, Umsteiger und Fortgeschrittene geeignet.
Die Schulung MS Office kann sowohl als Fernstudium online als auch als berufsbegleitende Weiterbildung vor Ort an einem unserer zahlreichen Standorte in Deutschland absolviert werden. Mit einem Bildungsgutschein der Arbeitsagentur ist diese Weiterbildung kostenlos - fordere ein unverbindliches Angebot an!

Deine Basics in Word, Excel, Zoom, Outlook, Teams und PowerPoint - von Anfang an.

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