Erfolgreiches Human Resource Management

In diesem Kurs zum erfolgreichen Human Resource Management (HR) lernst Du, wie Du HR als strategischen Partner der Geschäftsführung etablierst und eine unternehmensweite HR-Strategie entwickelst und umsetzt. Du erhältst fundierte Kenntnisse zur gezielten Personalplanung, Mitarbeitergewinnung und zum Onboarding neuer Mitarbeitender, um langfristige Erfolge zu sichern. Der Kurs zeigt Dir, wie Du individuelle Laufbahn- und Weiterbildungsprogramme entwickelst, ein effektives Leistungsmanagement mit Zielvereinbarungssystemen implementierst und Mitarbeitermotivation durch Anerkennung, Kultur und Benefits förderst. Du beschäftigst Dich auch mit HR-Controlling und Kennzahlen zur Erfolgsmessung und lernst, wie Du Veränderungsprozesse wie Restrukturierungen und Digitalisierung begleitet. Praxisnahe Fallbeispiele und Transferhilfen helfen Dir, das Gelernte direkt im Unternehmen umzusetzen. Ideal für HR-Manager:innen, Personalverantwortliche und Führungskräfte, die HR strategisch gestalten wollen.

Erfolgreiches Human Resource Management

-Grundlagen und Erfolgsfaktoren eines ganzheitlichen HR-Managements -Rolle von HR als strategischer Partner der Geschäftsführung -Aufbau und Umsetzung einer unternehmensweiten HR-Strategie -Zielgerichtete Personalplanung: Bedarf, Kapazitäten, Kompetenzlücken -Mitarbeitergewinnung durch gezielte Positionierung am Bewerbermarkt -Onboarding und Integration neuer Mitarbeitender als Erfolgsfaktor -Entwicklung individueller Laufbahn- und Weiterbildungsprogramme -Leistungsmanagement und Zielvereinbarungssysteme etablieren -Mitarbeitermotivation und -bindung durch Anerkennung, Kultur und Benefits -Personalführung stärken: Führungsleitlinien, Coaching, Mitarbeitergespräche -Maßnahmen zur Senkung von Fluktuation und Fehlzeiten -Kennzahlenorientierte Steuerung: HR-Controlling zur Erfolgsmessung -Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorgaben -Interne Kommunikation als Instrument für Transparenz und Motivation -Umgang mit Veränderungsprozessen: Restrukturierung, Digitalisierung, Wachstum Praxisnahe Fallbeispiele und Transferhilfen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen Zielgruppe: HR-Manager:innen, Personalverantwortliche, Bereichsleitungen, strategisch denkende HR-Fachkräfte