Allgemein
In diesem Kurs lernst Du, als KI-Berater Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Künstlicher Intelligenz zu unterstützen. Du entwickelst individuelle KI-Strategien, bewertest Potenziale und begleitest Projekte von der Konzeptentwicklung bis zur Skalierung – ideal für Consultants und Digitalisierungsbeauftragte.In diesem Kurs lernst Du, wie Du als KI-Berater Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Künstlicher Intelligenz unterstützt. Du erhältst einen Überblick über moderne KI-Technologien wie maschinelles Lernen, natürliche Sprachverarbeitung und Bildverarbeitung und lernst, Potenziale für den KI-Einsatz in Geschäftsprozessen zu erkennen und zu bewerten. Du entwickelst individuelle KI-Strategien, berätst zu Machbarkeit, Datenverfügbarkeit und Infrastruktur und priorisierst Projekte wie Automatisierung und Personalisierung. Der Kurs vermittelt Dir, wie Du Entscheidungsvorlagen und Machbarkeitsanalysen erstellst, rechtliche und ethische Aspekte beachtest und KI-Projekte vom Konzept bis zur Skalierung begleitest. Praxisnahe Fallstudien aus verschiedenen Branchen helfen Dir, Dein Beratungsportfolio aufzubauen. Ideal für Consultants und Digitalisierungsbeauftragte.
KI Berater für Unternehmen
- Rolle, Verantwortung und Selbstverständnis eines KI-Beraters
- Grundlagen moderner KI-Technologien und Anwendungstypen (ML, NLP, Bildverarbeitung etc.)
- Erkennen und Bewerten von Potenzialen für KI-Einsatz in Geschäftsprozessen
- Entwicklung individueller KI-Strategien für Unternehmen (Vision, Ziele, Roadmap)
- Beratung zu Machbarkeit, Datenverfügbarkeit, Infrastruktur und Use Cases
- Identifikation und Priorisierung geeigneter KI-Projekte (z. B. Automatisierung, Analyse, Personalisierung)
- Kommunikation mit Stakeholdern: Übersetzen technischer Möglichkeiten in Business Value
- Change Management: Mitarbeitereinbindung, Schulungsbedarf, kulturelle Hürden
- Erstellen von Entscheidungsvorlagen, Machbarkeitsanalysen und Proof-of-Concept-Plänen
- Beratung zu rechtlichen und ethischen Rahmenbedingungen (z. B. EU AI Act, DSGVO)
- Werkzeuge für die Beratung: Canvas-Methoden, Reifegradmodelle, ROI-Kalkulation
- Begleitung bei Toolauswahl, Ausschreibung und Anbieterbewertung
- Projektbegleitung: Von der Idee über die Pilotphase bis zur Skalierung
- Risiko- und Impact-Analyse aus Beraterperspektive
- Praxisnahe Fallstudien aus verschiedenen Branchen (Industrie, Handel, Dienstleistung)
- Aufbau eines Beratungsportfolios für interne oder externe Tätigkeit
- Zielgruppe: Externe Consultants, interne Innovations- oder Digitalisierungsbeauftragte, Führungskräfte
Sie können diese Weiterbildung mit folgenden Modulen kombinieren, um Ihre Qualifikationen zu erweitern und Ihre Karrierechancen zu verbessern. Starten Sie jetzt unseren individuellen Kurskonfigurator, um Ihr persönliches Angebot zu erhalten.
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