Arbeiten 4.0 - Veränderung in Betriebswirtschaft und Management

Die digitale Transformation als zentrale Managementaufgabe

Elemente einer digitalen Unternehmensstrategie:

• Innovationsfähigkeit, Outsourcing vs. Insourcing, Internationalisierung

Führung 4.0:

• Digital Leadership, Führung von Arbeitnehmern 4.0
• Wissensmanagement und moderne Kreativitätstechniken

Organisation 4.0:

• Organisationsstrukturen und Arbeitsorganisation
• Moderne Prozessorganisation, modernes Prozessmanagement
• Agile Projektorganisation, agiles Projektmanagement
• Changemanagement und Kulturwandel

Personalmanagement 4.0:

• Personalplanung, Recruiting,
• Talentmanagement und Personalentwicklung

In der Schulung Arbeiten 4.0 für die Betriebswirtschaft und das Management werden zentrale Kompetenzen vermittelt, die eine erfolgreiche Gestaltung der digitalen Transformation im Unternehmen ermöglichen. Vermittelt werden Kenntnisse zur Entwicklung digitaler Unternehmensstrategien, zur Förderung von Innovationsfähigkeit sowie zu Outsourcing-, Insourcing- und Internationalisierungsentscheidungen.

Ein Schwerpunkt liegt auf Führung 4.0, einschließlich Digital Leadership, moderner Teamführung, Wissensmanagement und Kreativitätstechniken, um die Entscheidungsfindung in komplexen Unternehmenssituationen zu optimieren. Darüber hinaus werden Organisationsstrukturen, Prozessmanagement, agile Projektorganisation sowie Changemanagement und Kulturwandel praxisnah behandelt.

Die Schulung umfasst außerdem Personalmanagement 4.0, einschließlich Personalplanung, Recruiting, Talentmanagement und Personalentwicklung, sodass die Teilnehmer befähigt werden, Mitarbeitende gezielt zu fördern und Managementprozesse in der digitalen Arbeitswelt effizient zu gestalten.

Mit der Schulung eröffnen sich vielfältige Karrierechancen in Unternehmen, die digitale Transformation und moderne Führungsstrukturen umsetzen. Du qualifizierst Dich für Managementpositionen, Projektleitungsrollen und Aufgaben im Bereich Organisationsentwicklung, Personalmanagement und Change Management. Typische Rollen reichen von Digital Manager über Projektleiter 4.0 bis hin zu HR-Manager oder Consultant für digitale Unternehmensprozesse.

Die Nachfrage nach Fachkräften, die Unternehmensstrategien digital gestalten, Teams führen und Veränderungsprozesse begleiten können, steigt stetig. Dadurch ergeben sich attraktive Verdienstmöglichkeiten: Je nach Position, Erfahrung und Unternehmensgröße liegen die Gehälter in Management- und Consultingrollen deutlich über dem Durchschnitt vergleichbarer Betriebswirtschaftspositionen.

Darüber hinaus eröffnen sich langfristige Perspektiven, da Unternehmen zunehmend auf Spezialisten angewiesen sind, die Digitalisierung, Führung 4.0 und Personalentwicklung strategisch verbinden.