Bau- und Kostenmanagement nach HOAI, VOB und AVA

In dieser Weiterbildung erhältst du eine ganzheitliche Einführung in das Bau- und Kostenmanagement entlang der maßgeblichen Regelwerke HOAI, VOB und AVA. Du lernst die rechtlichen Grundlagen des Bauwesens kennen, darunter BGB, VOB/B und die relevanten Vertragsarten, und erfährst, wie Bauverträge rechtssicher geprüft, gestaltet und Nachträge nachvollziehbar begründet werden. Die Weiterbildung vermittelt dir praxisnahe Kenntnisse, mit denen du baurechtliche Fragestellungen souverän einschätzen und Entscheidungen fundiert treffen kannst.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Kostenmanagement und der Baukalkulation im gesamten Projektverlauf. Du wirst systematisch in Vorkalkulation, Angebots-, Arbeits- und Nachkalkulation eingeführt und lernst den sicheren Umgang mit Kostenarten, Leistungsverzeichnissen, DIN 276 sowie Zuschlags- und Deckungsbeiträgen. Darüber hinaus setzt du gängige Softwaretools wie Excel ein und erhältst eine Einführung in den Einsatz moderner AVA-Software.

Als ORCA AVA-Partner binden wir auf Wunsch die Software ORCA AVA direkt in die Weiterbildung ein und ermöglichen dir so praxisnahe Einblicke in Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung und Kostenkontrolle gemäß aktuellen AVA-Standards.

Die Weiterbildung richtet sich an Bauleiter:innen, Kalkulator:innen, Projektbeteiligte und Bauunternehmen, die Projekte nach HOAI, VOB und AVA strukturiert, rechtssicher und wirtschaftlich planen sowie steuern möchten.

Mit einem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit ist die Teilnahme an der Weiterbildung kostenfrei.

I. Privates Baurecht und Vertragswesen • Einführung in das private Baurecht: BGB, VOB/B, Vertragsarten und Vertragsgestaltung • Grundlagen des Werkvertragsrechts und Besonderheiten bei Bauverträgen • Vertragsgestaltung und Vertragsprüfung aus Auftraggebersicht und Auftragnehmersicht • Rechtliche Rahmenbedingungen bei Ausschreibungen und Vergaben • Nachträge rechtssicher erkennen, prüfen und begründen • Haftung, Abnahme, Mängelansprüche und Verjährung im Baurecht

II. Baukostenmanagement und Kalkulation • Einführung in die Kalkulation im Bauwesen: Aufbau, Begriffe und Zielgrößen • Kalkulationsarten: Vorkalkulation, Angebotskalkulation, Arbeitskalkulation, Nachkalkulation • Kostenarten im Bau: Lohn, Material, Geräte, Gemeinkosten, Nachunternehmer • Kalkulation mit und ohne Leistungspositionen – Umgang mit Leistungsverzeichnissen • Zuschlagssätze und Deckungsbeiträge richtig anwenden • Besondere Kalkulationsanforderungen bei Einheitspreisverträgen, Pauschalverträgen und GMP-Verträgen • Schnittstelle zwischen Kalkulation, Bauleitung und Controlling • Risiken in Kalkulation und Vertragsumsetzung erkennen und vermeiden • Praxisbeispiele zur Angebotsbewertung, Nachtragserstellung und Kostensteuerung, Werkzeuge und Softwareunterstützung in der Kalkulation (Excel) • Softwareunterstützung in der Kalkulation, Einführung in ORCA AVA

III. Baukostenmanagement im Lebenszyklus des Bauprojekts • Einführung in das Baukostenmanagement im Lebenszyklus eines Bauprojekts • Rechtliche Grundlagen: Überblick über HOAI (Honorarordnung), VOB (Vergabe- und Vertragsordnung), AVA (Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung) • Phasenbezogenes Kostenmanagement entlang der HOAI-Leistungsphasen • Kostenplanung, -ermittlung und -kontrolle: DIN 276, Kostenschätzung, -berechnung, -feststellung • Ausschreibungs- und Vergabeverfahren nach VOB/A – rechtssicher und transparent • Leistungsbeschreibungen, Leistungsverzeichnisse und Mengenermittlung • Bauvertragliche Grundlagen nach VOB/B – Rechte und Pflichten von Auftraggeber und Auftragnehmer • Abrechnung nach VOB/C: Aufmaß, Abrechnungsregeln, Nachtragsmanagement • Nutzung von AVA-Software für Planung, Vergabe und Kostenkontrolle • Kostensicherheit durch Risikobewertung, Puffer und Änderungsmanagement • Kommunikation mit Bauherr:innen, Fachplaner:innen, Behörden und ausführenden Firmen • Bauüberwachung und Kostenverfolgung im laufenden Bauprozess • Rechnungsprüfung, Zahlungsfreigabe und Nachtragsprüfung • Schnittstellen zum Projektmanagement, zur Bauleitung und zum Controlling • Praxisbeispiele aus Hochbau, Ingenieurbau und öffentlichem Bauen

Die Schulung Bau- und Kostenmanagement vermittelt fundierte Kenntnisse zur professionellen Steuerung von Bauprojekten entlang des gesamten Lebenszyklus. Die Teilnehmer*innen lernen, Kosten zu planen, zu ermitteln, zu kontrollieren und wirtschaftliche Entscheidungen fundiert zu treffen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung rechtlicher Grundlagen wie HOAI, VOB und AVA, phasenbezogenem Kostenmanagement, Ausschreibungs- und Vergabeverfahren sowie der bauvertraglichen Abrechnung. Weitere Lernziele umfassen den sicheren Umgang mit AVA-Software, Risikobewertung und Änderungsmanagement, Kommunikation und Koordination mit Bauherr:innen, Fachplaner:innen und Behörden, Bauüberwachung, Rechnungsprüfung sowie die Integration in Projektmanagement- und Controllingprozesse.

Die Schulung befähigt die Teilnehmer*innen, Bauprojekte wirtschaftlich und effizient zu steuern, Kostensicherheit zu gewährleisten und die Zusammenarbeit aller Beteiligten optimal zu koordinieren.

Absolvent*innen der Schulung Bau- und Kostenmanagement verfügen über die notwendigen Kompetenzen, um Bauprojekte wirtschaftlich zu steuern und kostenbewusst zu planen. Sie finden Einsatzmöglichkeiten in Bauunternehmen, Ingenieurbüros, bei Projektentwicklern, in öffentlichen Verwaltungen sowie in Unternehmen des Hoch- und Tiefbaus.

Typische Tätigkeitsfelder sind Bauleitung, Projektsteuerung, Kostenmanagement, AVA-Management sowie Controlling und Nachtragsmanagement in Bauprojekten. Die erworbenen Fähigkeiten qualifizieren für Positionen wie Baukostenplanerin, Projektcontrollerin, Projektmanagerin oder Bauleiterin.

Die Vergütungsmöglichkeiten liegen je nach Erfahrung, Unternehmensgröße und Verantwortungsbereich zwischen 3.500 € und 6.500 € brutto monatlich. Mit zunehmender Verantwortung, Spezialwissen und Berufserfahrung sind höhere Gehälter möglich.