Allgemein
In diesem Kurs zum modernen Personalmanagement lernst Du, wie Du die Personalstrategie an die Veränderungen der Arbeitswelt anpasst. Du erhältst Einblicke in die Neuausrichtung von HR, bei der der Fokus auf Mitarbeiterzentrierung, Unternehmenskultur und Employee Experience liegt. Der Kurs zeigt Dir, wie Du agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking in HR-Prozesse integrierst und wie Du Arbeitszeit- und Arbeitsortflexibilität sowie hybride Modelle für eine bessere Work-Life-Balance umsetzt. Du beschäftigst Dich mit dem Einsatz digitaler Tools im Personalmanagement, vom Bewerbermanagement bis zu Mitarbeiter-Apps. Themen wie Employer Branding, Diversität, Führung im Wandel und die Messbarkeit von HR-Maßnahmen sind ebenfalls Bestandteil. Zudem erhältst Du praxisnahe Beispiele und erlernst, wie Du Change-Prozesse erfolgreich begleitest. Ideal für HR-Fachkräfte, Personalentwickler:innen und Change-Verantwortliche, die Personalmanagement für die Zukunft gestalten wollen.
Modernes Personalmanagement
- Veränderung der Arbeitswelt: New Work, Generationenwandel, Wertewandel
- Strategische Neuausrichtung von HR: Vom Verwalter zum Gestalter
- Fokus auf Mitarbeiterzentrierung, Unternehmenskultur und Employee Experience
- Agile Methoden im Personalbereich: Scrum, Kanban, Design Thinking für HR-Prozesse
- Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort: Homeoffice, hybride Modelle, Work-Life-Balance
- Einsatz digitaler Tools und HR-Tech-Lösungen im Alltag (z. B. Bewerbermanagement, Mitarbeiter-Apps)
- Employer Branding & Social Media Recruiting als feste Bestandteile der Personalarbeit
- Förderung von Diversität, Inklusion und nachhaltiger Personalführung
- Führung im Wandel: Von der Kontrolle zur Selbstverantwortung
- Moderne Feedback- und Entwicklungssysteme (OKRs, kontinuierliches Lernen)
- Messbarkeit von HR-Maßnahmen: Nutzen, Wirkung und HR-Kennzahlen
- Aufbau resilienter und lernender Organisationen durch modernes HR
- Rechtliche Anpassungen und Herausforderungen im Kontext moderner Arbeitsmodelle
- Change-Kompetenz und Begleitung von Transformationsprozessen durch HR
- Praxisbeispiele moderner Personalarbeit aus Unternehmen aller Größen
- Zielgruppe: HR-Fachkräfte, Personalentwickler:innen, Teamleitungen, Change-Verantwortliche
