Deine Weiterbildung Projektmanagement mit Scrum
Berger ist offizieller EXIN-Partner.
In der Schulung Projektmanagement mit Scrum lernst Du, agile Methoden praxisnah anzuwenden und Projekte effizient zu steuern. Du erhältst einen umfassenden Einstieg in Agilität, Scrum und Scrum-Rollen, verstehst das agile Mindset, die Werte und Prinzipien und erkennst die Unterschiede zu klassischem Projektmanagement. Das Scrum-Framework, inklusive Rollen und Verantwortlichkeiten, wird detailliert vermittelt, und Du durchläufst eine Projekt-Kickoff-Simulation inklusive Reflexion und Review.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Scrum-Events und Konfliktmanagement: Du lernst Timeboxing, Sprints, Daily Meetings, Reviews und Retrospektiven kennen. Moderation, Feedbacktechniken und Konfliktlösung werden praxisnah trainiert, unterstützt durch eine Sprint-Simulation.
Die Scrum Schulung behandelt zudem die Arbeit mit Backlogs und Zielorientierung: Du erstellst Product Backlogs, User Storys, Sprint Backlogs, definierst Akzeptanzkriterien und die „Definition of Done“. Ziele werden strukturiert, priorisiert und in Simulationen umgesetzt, sodass Du lernst, Projekte zielgerichtet zu steuern.
Planung, Schätzung und Veränderung sind weitere Schwerpunkte: Sprint-Planung, Moderation, Schätzmethoden wie Planning Poker, T-Shirt-Sizing und Affinitätsschätzung sowie Grundlagen des Change-Managements werden praxisnah vermittelt. Sprint-Planungs-Simulationen vertiefen das Gelernte.
Im Bereich Monitoring & Visualisierung lernst Du, Arbeit mit Kanban- und Scrum-Boards zu organisieren, Metriken wie Burn-Down, Velocity und kumulative Flussdiagramme auszuwerten und Projektfortschritte zu visualisieren. Tools und Dashboards wie Trello, Jira und Miro werden praxisnah eingesetzt, und Du simulierst die Erstellung eines eigenen Projektmanagement-Dashboards.
Abschließend behandelt die Schulung die Skalierung und Implementierung von Scrum in der Praxis, inklusive Change-Management, Umgang mit Konflikten und Widerständen. In einer ganzheitlichen Sprint-Simulation wendest Du alle erlernten Methoden an und führst Reviews und Retrospektiven durch.
Mit einem Bildungsgutschein der Arbeitsagentur ist diese Scrum Schulung kostenlos.
Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen
- Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
- Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
- Projekt-Kickoff Planung
- Reflexion & Review
- Projekt-Kickoff Simulation
Scrum Events & Konflikte
- Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
- Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
- Konfliktmanagement Grundlagen
- Moderation & Feedback
- Sprint-Simulation
Backlogs & Zielorientierung
- Product Backlog & User Storys
- Sprint Backlog & Priorisierung
- Akzeptanzkriterien & „Definition of Done“
- Ziele & Zielhierarchie
- Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme
Planung, Schätzung & Veränderung
- Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
- Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
- Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
- Grundlagen Change-Management
- Sprint-Planung Simulation
Monitoring & Visualisierung
- Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
- Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
- Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
- “Meine Woche als Scrum Master”
- Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards
Skalierung & Implementierung
- Scrum in der skalierten Praxis
- Change-Management in der agilen Welt
- Konflikte und Widerstände in der agilen Welt
- Ganzheitliche Sprint-Simulation
- Review & Retrospektive
Im Projektmanagement mit Scrum Kurs werden die Teilnehmenden befähigt, agile Methoden systematisch anzuwenden und Projekte effizient zu steuern. Vermittelt werden Kenntnisse zum agilen Mindset, zu Scrum-Rollen, Werten und Prinzipien sowie zu Unterschieden zwischen agilem und klassischem Projektmanagement. Projekt-Kickoffs werden geplant und in Simulationen durchgeführt, um den Ablauf von Beginn bis zur Reflexion und Review praxisnah zu verinnerlichen.
Die Schulung vermittelt die Anwendung von Scrum-Events wie Sprints, Daily Meetings, Reviews und Retrospektiven. Konfliktmanagement, Moderation und Feedbacktechniken werden praxisnah erlernt, sodass die Teilnehmenden Konflikte im Projektteam professionell lösen können.
Kenntnisse zur Erstellung und Verwaltung von Product Backlogs, User Storys und Sprint Backlogs werden aufgebaut, einschließlich Definition von Akzeptanzkriterien und „Definition of Done“. Ziele werden strukturiert, priorisiert und in praxisnahen Simulationen umgesetzt, um Projekte zielgerichtet zu steuern.
Die Planung, Schätzung und Anpassung von Projekten wird trainiert: Sprint-Planung, Schätzmethoden wie Planning Poker, T-Shirt-Sizing oder Affinitätsschätzung sowie Grundlagen des Change-Managements werden praxisnah vermittelt. Simulierte Sprint-Planungen vertiefen das theoretische Wissen.
Im Bereich Monitoring und Visualisierung werden Kanban- und Scrum-Boards, Metriken wie Burn-Down, Velocity und kumulative Flussdiagramme sowie Projekt-Dashboards praxisnah eingesetzt, inklusive der Nutzung relevanter Tools wie Trello, Jira oder Miro.
Darüber hinaus werden Skalierung und Implementierung von Scrum in komplexen Projekten behandelt. Change-Management, Umgang mit Widerständen und Konflikten sowie die Durchführung ganzheitlicher Sprint-Simulationen mit Review- und Retrospektiven werden den Teilnehmenden praxisnah vermittelt.
Der Scrum-Kurs eröffnet den Teilnehmenden ausgezeichnete Berufs- und Verdienstaussichten im Bereich agiles Projektmanagement. Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, als Scrum Master, Agile Coach oder Projektleiter in Unternehmen verschiedener Branchen tätig zu werden, darunter IT, Engineering, Produktentwicklung oder Dienstleistungssektor.
Die erworbenen Kenntnisse in Scrum-Methodik, Backlog-Management, Sprint-Planung, Monitoring und Change-Management qualifizieren für verantwortungsvolle Rollen in agilen Teams, die sowohl operative als auch strategische Aufgaben übernehmen.
Die Verdienstaussichten variieren je nach Branche, Unternehmensgröße und Berufserfahrung. Einsteiger im agilen Projektmanagement können mit einem Jahresgehalt im mittleren fünfstelligen Bereich rechnen, während erfahrene Scrum Master oder Agile Coaches in größeren Unternehmen oder spezialisierten Projekten deutlich höhere Einkünfte erzielen. Mit zunehmender Verantwortung und Erfahrung steigen zudem die Chancen auf leitende Positionen und Projektverantwortung.
Zusätzlich eröffnen Kenntnisse in agiler Skalierung, Konfliktmanagement und Projektvisualisierung langfristige Karriereperspektiven und stabile Einkommensmöglichkeiten. Absolventinnen und Absolventen profitieren somit von erweiterten Karrierechancen und attraktiven finanziellen Perspektiven in zukunftsorientierten Berufsfeldern.
Du lernst bei uns zu festen Zeiten, i.d.R. vormittags per Live-Unterricht in einer Gruppe mit Deinem Dozierenden.
Während des Unterrichts kannst Du Fragen stellen, gemeinsam an Projekten arbeiten und einen intensiven fachlichen Austausch erfahren. Weiterhin lernst Du dann in der Selbstlernphase mit vorgegeben Aufgaben und Skripten.
- 10+ Jahre Erfahrung in der Weiterbildung
- 500+ Weiterbildungen
- 500+ Absolvent:innen
- 99% Weiterempfehlung
- 200+ bundesweite Standorte oder online studieren
- Praxisnahe Fortbildungen mit erfahrenen Dozent:innen
- Laptop auf Wunsch inklusive
- Personalvermittlung auf Wunsch inklusive
- Umfassende Betreuung vor und nach der Weiterbildung
- Lebenslanger Zugang zum Bonusportal
Sie können diese Weiterbildung mit folgenden Modulen kombinieren, um Ihre Qualifikationen zu erweitern und Ihre Karrierechancen zu verbessern. Starten Sie jetzt unseren individuellen Kurskonfigurator, um Ihr persönliches Angebot zu erhalten.
Nebenmodule


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