Deine Karriere als Projektmanager:in.

In diesem Projektmanagement-Kurs lernst Du, wie Du Projekte strategisch steuerst und erfolgreich durchführst. Du beschäftigst Dich mit der Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie der Erstellung von Business Cases und der Identifikation von Stakeholdern. Du erlernst die Kunst der Projektstrukturierung durch PSP und WBS, terminierst Projekte mit Gantt-Diagrammen und Netzplantechnik und steuerst Ressourcen sowie Budgets. Der Kurs umfasst auch Risikomanagement, Qualitätsplanung und Kommunikation im Projekt. Mit praxisnahen Übungen wirst Du in der Lage sein, Projekte erfolgreich zu steuern, Risiken zu minimieren und das Team zu motivieren.

Projektmanagement

• Strategische Projektportfoliosteuerung: Auswahl, Priorisierung und Nutzenbewertung
• Business Case & Projektinitiierung: Zieldefinition, Wirtschaftlichkeitsanalyse und Stakeholder‑Identifikation
• Projektstrukturplan (PSP) und Work Breakdown Structure (WBS) zur Detaillierung von Aufgaben
• Projektphasen und Meilensteine: Initiierung, Planung, Steuerung, Abschluss
• Scope‑Management: Leistungsumfang definieren, Änderungsanträge bearbeiten
• Terminplanung mit Gantt‑Diagrammen und Netzplantechnik (PERT, CPM)
• Ressourcenplanung: Kapazitäten, Kostenstellen und Einsatzpläne erstellen
• Kosten‑ und Budgetcontrolling: Budgetfreigaben, Ist‑Soll‑Vergleich und Forecasting
• Qualitätsmanagement: Qualitätsziele festlegen, Prüfpläne und Abnahmekriterien
• Risikomanagement: Identifikation, Bewertung, Maßnahmenplanung und Monitoring
• Kommunikation im Projekt: Stakeholder‑Analyse, Reportings und Meetings steuern
• Vertrags‑ und Lieferantenmanagement: Vertragsarten, SLAs und Änderungsregelungen
• Teamführung & Motivation: Rollenverständnis, Konfliktlösung und Coaching
• Dokumentation & Wissensmanagement: Protokolle, Lessons Learned, Abschlussbericht
• Reporting & Dashboards: KPI‑Definition, Fortschritts‑ und Statusberichte
• Projektabschluss: Übergabe, Erfolgskontrolle und nachhaltige Implementierung von Ergebnissen