Supply-Chain-Management (SCM) - Strategische Planung und operative Exzellenz in der Logistik

In einer globalen Wirtschaft, die von zunehmend komplexen Logistiknetzwerken und einem stetigen Bedarf an effizienter Lagerhaltung und Transportwesen geprägt ist, vermittelt Ihnen dieser Kurs die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse, um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen. Vor allem hilft er Ihnen auch, zukunftsorientiert zu handeln und die Effektivität und Effizienz von Lieferketten zu steigern. Dieser umfassende Kurs richtet sich an Fachleute aus den Bereichen Industrie, Handel, Logistik, Beschaffung, Einkauf und Materialwirtschaft, die ihre Fähigkeiten im strategischen und operativen Management von Lieferketten verbessern möchten.

Die Weiterbildung gliedert sich in mehrere Kernbereiche, darunter das strategische Management, wo Sie lernen, Supply-Chain-Strategien zu entwickeln und Risiken zu minimieren. Im Bereich der operativen Kontrolle werden moderne Methoden wie Kanban, Andon sowie JIS/JIT eingeführt, um die Produktionssteuerung und Prozessvisualisierung zu verbessern. Zusätzlich vertiefen Sie Ihr Wissen in Lean Management, Six Sigma und TOC, um die Prozessqualität und Effizienz kontinuierlich zu steigern. Besondere Aufmerksamkeit wird auch dem Bereich Beschaffung gewidmet, in dem Sie Fähigkeiten in Marktanalyse, Lieferantenauswahl sowie Verhandlungs- und Vertragsmanagement entwickeln.

Dieser Kurs bietet nicht nur praktisches Wissen und unmittelbare Anwendbarkeit, sondern bereitet Sie auch darauf vor, führende Rollen in der Optimierung von Supply-Chains einzunehmen. Sie verfügen nach Abschluss über das nötige Wissen, um operative Prozesse zu optimieren und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen zu leben.

Strategisches Management:

• Strategieentwicklung für Supply-Chains
• Risiken erkennen und mindern
• Nachhaltigkeit und Ethik beachten

Operative Kontrolle:

• Kanban zur Produktionssteuerung
• Andon für Prozessvisualisierung
• JIS/JIT und Sicherheitsbestände

Lean & KVP:

• PDCA-Zyklus für Prozessverbesserung
• 8D-Report für Teamproblemlösung
• 5S-Methode für Arbeitsplatzoptimierung

Lean, Six Sigma, TOC:

• Lean Management Prinzipien
• Six Sigma für Prozessqualität
• TOC und Operations Research

Beschaffung:

• Marktanalyse, Lieferantenauswahl
• Verhandlungs- und Vertragsmanagement
• Risikomanagement in Beschaffung