Talent Management & Personalentwicklung

In diesem Kurs zum Talent Management und Personalentwicklung lernst Du, wie Du Talente strategisch identifizierst, förderst und bindest. Du erhältst Einblicke in die Nutzung von Kompetenzmodellen und Potenzialanalysen, um Schlüsselpersonen und High Potentials frühzeitig zu erkennen. Der Kurs zeigt Dir, wie Du individuelle Karrierepfade gestaltest und Entwicklungsprogramme aufbaust, die Coaching, Mentoring, Training und Learning on the Job beinhalten. Du lernst, wie Talentprogramme etabliert werden und welche Rolle digitale Lernplattformen und Learning Experience Plattformen (LXP) dabei spielen. Zudem wirst Du in Feedback- und Beurteilungsverfahren sowie der Erfolgsmessung von Personalentwicklungsmaßnahmen geschult. Best Practices aus verschiedenen Unternehmensgrößen und internationalen Kontexten runden den Kurs ab. Ideal für HR-Entwickler:innen, Talent Manager:innen und Führungskräfte, die eine nachhaltige Talentstrategie umsetzen möchten.

Talent Management & Personalentwicklung

• Grundlagen des Talent Managements im Rahmen strategischer Personalarbeit
• Identifikation, Förderung und Bindung von Schlüsselpersonen und High Potentials
• Kompetenzmodelle und Potenzialanalysen zur Talenterkennung nutzen
• Karrierepfade und individuelle Entwicklungsprogramme gestalten
• Zusammenspiel von Personalentwicklung, Nachfolgeplanung und Führungskräfteentwicklung
• Gestaltung von Entwicklungsmaßnahmen: Coaching, Mentoring, Training, Learning on the Job
• Einführung und Etablierung von Talentprogrammen und Entwicklungsplänen
• Lernbedarfsanalyse und didaktische Konzeption von Weiterbildungsmaßnahmen
• Digitale Lernplattformen und Learning Experience Plattformen (LXP) einsetzen
• Feedback- und Beurteilungsverfahren zur kontinuierlichen Entwicklung
• Einbindung der Führungskräfte in den Entwicklungsprozess
• Talent Management im internationalen und interkulturellen Kontext
• Verknüpfung mit Employer Branding und Mitarbeiterbindung
• Erfolgsmessung und Kennzahlen in der Personalentwicklung
• Praxisbeispiele für gezieltes Talent Management in verschiedenen Unternehmensgrößen
• Zielgruppe: HR-Entwickler:innen, Talent Manager:innen, Personalverantwortliche, Führungskräfte