Ist die SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung kostenlos?

Ja, die SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung ist zu 100% kostenlos mit einem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters finanzierbar.

Wie lange dauert die SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung?

Die Dauer der SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung richtet sich nach den gewählten Modulen.

Welche Voraussetzungen gibt es für die SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung?

Für die SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung sind grundlegende berufliche Erfahrungen von Vorteil. Genaue Voraussetzungen besprechen wir gerne in einem persönlichen Beratungsgespräch.

Erhalte ich ein Zertifikat nach der SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung?

Ja, Sie erhalten nach erfolgreichem Abschluss der SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung ein anerkanntes Zertifikat.

Wo findet die SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung statt?

Die SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung wird an über 130 Standorten deutschlandweit sowie online angeboten. Gruppenmaßnahme

Welche Karrierechancen bietet die SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung?

Nach Abschluss der SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung stehen Ihnen neue berufliche Perspektiven offen.

Kann ich die SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung berufsbegleitend absolvieren?

Ja, wir bieten flexible Kurszeiten an, die eine berufsbegleitende Teilnahme ermöglichen. Sprechen Sie uns für individuelle Lösungen an.

Wie beantrage ich einen Bildungsgutschein für die SAP PP und Projektmanagement Scrum Weiterbildung?

Wir unterstützen Sie kostenlos bei der Beantragung des Bildungsgutscheins. Vereinbaren Sie einfach einen Beratungstermin unter 0800 88 100 88.

SAP PP und Projektmanagement Weiterbildung, Bildungsgutschein

Diese spezialisierte SAP-Weiterbildung im Modul Produktionsplanung (PP) richtet sich gezielt an erfahrene Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im Produktionsumfeld mit SAP S/4HANA vertiefen und sich optimal auf die SAP-Anwenderzertifizierung vorbereiten möchten. Im Fokus stehen praxisnahe Anwendungen, integrierte Prozesse sowie der professionelle Umgang mit fortgeschrittenen Tools und Funktionen zur digitalen Produktionssteuerung.
Zu Beginn vermittelt die SAP PP Schulung einen fundierten Überblick über die Rolle von SAP in der Produktionsplanung, die Systemstruktur sowie die wichtigsten Komponenten und Funktionen des PP-Moduls. Dabei wird die Bedeutung von SAP für effiziente, datengetriebene Produktionsprozesse im modernen Fertigungsumfeld herausgearbeitet.
Im Bereich Benutzeroberfläche und Navigation wird gezielt auf die Anforderungen erfahrener Produktionsplaner eingegangen. Die effiziente Nutzung der SAP-GUI sowie die Anpassung der Oberfläche für produktionsspezifische Anforderungen stehen im Mittelpunkt, um eine schnelle und intuitive Steuerung der Produktionsprozesse zu ermöglichen.
Ein zentrales Thema der SAP PP Fortbildung ist das Stammdatenmanagement. Behandelt wird die fortgeschrittene Pflege von Materialstammdaten, Arbeitsplänen, Stücklisten, Ressourcen- und Kapazitätsdaten sowie der Einsatz von SAP-Tools zur Optimierung der Stammdatenqualität im Produktionskontext.
Im Bereich Produktionsplanung und -steuerung werden komplexe Produktionsaufträge angelegt und bearbeitet, Produktionsprozesse optimiert und gezielt in die Gesamtstruktur von SAP integriert. Dabei wird besonderer Wert auf die modulübergreifende Verknüpfung mit Bereichen wie Materialwirtschaft (MM) und Finanzwesen (FI) gelegt – für durchgängige und fehlerfreie Prozessketten.
Auch das Kapazitäts- und Ressourcenmanagement wird umfassend behandelt. Es werden fortgeschrittene Techniken zur Planung und Steuerung von Kapazitäten vermittelt, inklusive der ressourcenschonenden Einsatzplanung mithilfe SAP-interner Tools.
Ein weiterer Schwerpunkt der SAP PP Weiterbildung liegt auf dem Reporting und der Analyse: Du lernst, wie Du Standardberichte gezielt für komplexe Auswertungen nutzt, individuelle Dashboards erstellst und die Ergebnisse zur kontinuierlichen Optimierung der Produktionsprozesse interpretierst.
Die Produktionskoordination und -überwachung wird mithilfe moderner SAP S/4HANA-Tools vertieft – inklusive der Echtzeitüberwachung und Anpassung laufender Prozesse. Dabei wird auch die Integration neuer Technologien wie IoT, digitale Zwillinge und andere SAP-Innovationstrends in der Produktionsplanung behandelt.
Abgerundet wird die SAP User Weiterbildung durch eine gezielte Vorbereitung auf die SAP-Zertifizierungsprüfung im Modul Produktionsplanung (PP). Dazu gehören strategische Einblicke in den Prüfungsprozess, praktische Übungen und realitätsnahe Simulationsprüfungen.
Info: Der SAP-Kurs bei Berger startet mit einem zweiwöchigen Foundation-Kurs. In dieser Einstiegsphase erlernst Du die grundlegenden Funktionen und Prozesse von SAP, unterrichtet und begleitet von unseren erfahrenen Dozierenden. Dieser schließt mit einer SAP Foundation-Zertifizierung ab.
Im Anschluss wechselst Du in Deine gewählte Spezialisierungsgruppe (z. B. FI, CO, MM, PP, SD, HCM). Dort vertiefst Du Dein Wissen praxisnah in Projektarbeiten, begleitet von unseren Experten und Expertinnen. So entwickelst Du nicht nur theoretisches Fachwissen, sondern auch die notwendigen praktischen Fähigkeiten, um erfolgreich im Berufsalltag mit SAP zu arbeiten. Du arbeitest am Server und zertifizierst Dich anschließend im gewählten Bereich.
YouTube-Video ladenMöchtest du Inhalte von YouTube laden, um das Video anzusehen?
In der Schulung Projektmanagement mit Scrum lernst Du, agile Methoden praxisnah anzuwenden und Projekte effizient zu steuern. Du erhältst einen umfassenden Einstieg in Agilität, Scrum und Scrum-Rollen, verstehst das agile Mindset, die Werte und Prinzipien und erkennst die Unterschiede zu klassischem Projektmanagement. Das Scrum-Framework, inklusive Rollen und Verantwortlichkeiten, wird detailliert vermittelt, und Du durchläufst eine Projekt-Kickoff-Simulation inklusive Reflexion und Review.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Scrum-Events und Konfliktmanagement: Du lernst Timeboxing, Sprints, Daily Meetings, Reviews und Retrospektiven kennen. Moderation, Feedbacktechniken und Konfliktlösung werden praxisnah trainiert, unterstützt durch eine Sprint-Simulation.</summary>
Die Scrum Schulung behandelt zudem die Arbeit mit Backlogs und Zielorientierung: Du erstellst Product Backlogs, User Storys, Sprint Backlogs, definierst Akzeptanzkriterien und die „Definition of Done“. Ziele werden strukturiert, priorisiert und in Simulationen umgesetzt, sodass Du lernst, Projekte zielgerichtet zu steuern.
Planung, Schätzung und Veränderung sind weitere Schwerpunkte: Sprint-Planung, Moderation, Schätzmethoden wie Planning Poker, T-Shirt-Sizing und Affinitätsschätzung sowie Grundlagen des Change-Managements werden praxisnah vermittelt. Sprint-Planungs-Simulationen vertiefen das Gelernte.
Im Bereich Monitoring & Visualisierung lernst Du, Arbeit mit Kanban- und Scrum-Boards zu organisieren, Metriken wie Burn-Down, Velocity und kumulative Flussdiagramme auszuwerten und Projektfortschritte zu visualisieren. Tools und Dashboards wie Trello, Jira und Miro werden praxisnah eingesetzt, und Du simulierst die Erstellung eines eigenen Projektmanagement-Dashboards.
Abschließend behandelt die Schulung die Skalierung und Implementierung von Scrum in der Praxis, inklusive Change-Management, Umgang mit Konflikten und Widerständen. In einer ganzheitlichen Sprint-Simulation wendest Du alle erlernten Methoden an und führst Reviews und Retrospektiven durch.

SAP:
Einführung in SAP und Überblick über Produktionsplanung in SAP:
Grundlagen von SAP und seine Bedeutung für Produktionsplanungsprozesse
Überblick über die Funktionen und Möglichkeiten der Produktionsplanung in SAP
Struktur und Komponenten von SAP im Kontext der Produktionsplanung
SAP-Benutzeroberfläche und Navigation für Produktionsplaner:
Erläuterung der SAP-Benutzeroberfläche für erfahrene Produktionsplaner
Effiziente Navigation in den relevanten Modulen für die Produktionsplanung
Anpassung der Benutzeroberfläche für produktionsplanungsspezifische Anforderungen
Stammdatenmanagement in der Produktionsplanung mit SAP:
Fortgeschrittene Pflege von Materialstammdaten, Arbeitsplänen und Stücklisten
Einsatz von SAP-Tools zur Optimierung von Stammdaten im Produktionsumfeld
Verwaltung von Ressourcen- und Kapazitätsdaten in SAP
Fortgeschrittene Produktionsplanung und -steuerung mit SAP:
Anlage und detaillierte Bearbeitung von komplexen Produktionsaufträgen
Optimierung von Produktionsprozessen mit Fokus auf SAP-Technologien
Integration von Produktionsprozessen in die Gesamtstruktur von SAP
Verknüpfung der Produktionsplanung mit anderen SAP-Modulen:
Integrierte Geschäftsprozesse über verschiedene SAP-Bereiche hinweg
Verbindung der Produktionsplanung mit anderen relevanten Modulen (z.B., Materialwirtschaft, Finanzwesen)
Buchungen und Transaktionen für eine effiziente Zusammenarbeit zwischen verschiedenen SAP-Bereichen
Kapazitäts- und Ressourcenmanagement in der Produktionsplanung:
Fortgeschrittene Kapazitätsplanung und -steuerung im Produktionsumfeld
Effizientes Ressourcenmanagement für komplexe Produktionsplanungsanforderungen
Nutzung von SAP-Tools zur Optimierung von Kapazitäts- und Ressourcenplanung
Fortgeschrittene Reporting- und Auswertungsmöglichkeiten in SAP:
Anwendung von Standardberichten für komplexe Auswertungen in der Produktionsplanung
Erstellung individueller Auswertungen und Dashboards
Interpretation von Berichten zur kontinuierlichen Optimierung von Produktionsprozessen
Effiziente Produktionskoordination und -überwachung in SAP:
Fortgeschrittene Techniken zur Koordination von Produktionsplänen
Überwachung und Anpassung von laufenden Produktionsprozessen
Einsatz von SAP S/4HANA 2021-Tools zur Echtzeitüberwachung und -anpassung
Integration von Innovations- und Technologietrends in der Produktionsplanung:
Nutzung von SAP-Neuerungen und -Trends im Bereich der Produktionsplanung
Integration von IoT und digitalen Technologien in die Produktionsplanung mit SAP
Anpassung an aktuelle Entwicklungen in der SAP-Produktlandschaft
SAP-Zertifizierungsvorbereitung für Produktionsplaner:
Vertiefende Einblicke in den Zertifizierungsprozess und -anforderungen
Strategien zur Vorbereitung auf die SAP-Zertifizierungsprüfung im Bereich Produktionsplanung
Praktische Übungen und Simulationsprüfungen zur optimalen Prüfungsvorbereitung
Praxisorientierte Anwendung für erfahrene Produktionsplaner:
Anwendung von SAP in der Produktionsplanung im fortgeschrittenen Umfeld
Fallstudien und praxisnahe Übungen zur Lösung komplexer Herausforderungen
Erfahrungsaustausch und Diskussion von Best Practices in der Produktionsplanung
Aktuelle Entwicklungen und Trends in SAP Produktionsplanung:
Informationen zu neuen Funktionen und Entwicklungen im SAP-Modul Produktionsplanung
Umgang mit aktuellen technologischen Trends im Bereich der Produktionsplanung mit SAP
Projektmanagement:
Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen
Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
Projekt-Kickoff Planung
Reflexion & Review
Projekt-Kickoff Simulation
Scrum Events & Konflikte
Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
Konfliktmanagement Grundlagen
Moderation & Feedback
Sprint-Simulation
Backlogs & Zielorientierung
Product Backlog & User Storys
Sprint Backlog & Priorisierung
Akzeptanzkriterien & „Definition of Done“
Ziele & Zielhierarchie
Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme
Planung, Schätzung & Veränderung
Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
Grundlagen Change-Management
Sprint-Planung Simulation
Monitoring & Visualisierung
Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
“Meine Woche als Scrum Master”
Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards
Skalierung & Implementierung
Scrum in der skalierten Praxis
Change-Management in der agilen Welt
Konflikte und Widerstände in der agilen Welt
Ganzheitliche Sprint-Simulation
Review & Retrospektive

Im Bereich SAP werden zunächst die Grundlagen von SAP sowie dessen Bedeutung für die Produktionsplanungsprozesse vermittelt. Dabei werden die Funktionen und Möglichkeiten der Produktionsplanung in SAP sowie die Struktur und relevanten Komponenten im Kontext der Produktionsplanung erläutert. Darauf aufbauend werden die SAP-Benutzeroberfläche und die effiziente Navigation in den für Produktionsplaner relevanten Modulen behandelt. Zudem werden Möglichkeiten zur Anpassung der Benutzeroberfläche an produktionsplanungsspezifische Anforderungen aufgezeigt.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem fortgeschrittenen Stammdatenmanagement in der Produktionsplanung. Hierbei werden die Pflege und Optimierung von Materialstammdaten, Arbeitsplänen und Stücklisten sowie die Verwaltung von Ressourcen- und Kapazitätsdaten in SAP behandelt. Im Bereich der fortgeschrittenen Produktionsplanung und -steuerung werden die Anlage und detaillierte Bearbeitung komplexer Produktionsaufträge sowie die Optimierung von Produktionsprozessen unter Einsatz von SAP-Technologien vermittelt. Darüber hinaus wird die Integration von Produktionsprozessen in die Gesamtstruktur von SAP betrachtet.
Die Verknüpfung der Produktionsplanung mit weiteren SAP-Modulen bildet einen weiteren Bestandteil der Qualifizierung. Dabei werden integrierte Geschäftsprozesse über verschiedene SAP-Bereiche hinweg sowie die Verbindung der Produktionsplanung mit relevanten Modulen, beispielsweise Materialwirtschaft und Finanzwesen, behandelt. Ergänzend werden die für eine effiziente Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen SAP-Bereichen erforderlichen Buchungen und Transaktionen erläutert.
Im Rahmen des Kapazitäts- und Ressourcenmanagements werden fortgeschrittene Methoden der Kapazitätsplanung und -steuerung sowie des Ressourcenmanagements für komplexe Produktionsplanungsanforderungen vermittelt. Der Einsatz geeigneter SAP-Werkzeuge zur Optimierung der Kapazitäts- und Ressourcenplanung wird dabei ebenso berücksichtigt. Darüber hinaus werden fortgeschrittene Reporting- und Auswertungsmöglichkeiten behandelt. Hierzu gehören die Anwendung von Standardberichten für komplexe Auswertungen, die Erstellung individueller Auswertungen und Dashboards sowie die Interpretation der gewonnenen Informationen zur kontinuierlichen Optimierung von Produktionsprozessen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der effizienten Produktionskoordination und -überwachung in SAP. Hier werden fortgeschrittene Techniken zur Koordination von Produktionsplänen sowie zur Überwachung und Anpassung laufender Produktionsprozesse behandelt. Der Einsatz von Werkzeugen aus SAP S/4HANA 2021 zur Echtzeitüberwachung und -anpassung von Produktionsprozessen wird ebenfalls berücksichtigt. Ergänzend werden aktuelle SAP-Neuerungen und Technologietrends betrachtet. Dabei werden insbesondere die Integration von IoT und digitalen Technologien in die Produktionsplanung sowie die Anpassung an aktuelle Entwicklungen der SAP-Produktlandschaft thematisiert.
Zur Vorbereitung auf eine SAP-Zertifizierung werden vertiefende Kenntnisse über den Zertifizierungsprozess und die entsprechenden Anforderungen vermittelt. Die Teilnehmenden werden mit geeigneten Strategien zur Vorbereitung auf die SAP-Zertifizierungsprüfung im Bereich Produktionsplanung vertraut gemacht und durch praktische Übungen und Simulationsprüfungen auf die Prüfungssituation vorbereitet. Die erworbenen Kenntnisse werden durch praxisorientierte Anwendungen für erfahrene Produktionsplaner vertieft. Dabei werden Fallstudien und praxisnahe Übungen zur Bearbeitung komplexer Herausforderungen eingesetzt sowie Erfahrungen und Best Practices aus der Produktionsplanung ausgetauscht und diskutiert. Abschließend werden aktuelle Entwicklungen und Trends in der SAP-Produktionsplanung aufgegriffen und neue Funktionen sowie technologische Entwicklungen im SAP-Umfeld betrachtet.
Im Bereich Projektmanagement werden zunächst die Grundlagen von Agilität, Scrum und den entsprechenden Scrum-Rollen vermittelt. Dabei werden das agile Mindset, das Agile Manifest, agile Werte und Prinzipien sowie die Unterschiede zwischen agilem und klassischem Projektmanagement behandelt. Ergänzend werden Scrum, Kanban und Extreme Programming betrachtet und das Scrum-Framework mit besonderem Fokus auf die verschiedenen Rollen vertieft. Die Planung und Durchführung eines Projekt-Kick-offs wird anhand praxisnaher Übungen und Simulationen erarbeitet. Die Reflexion und das Review der Ergebnisse werden ebenfalls einbezogen.
Aufbauend darauf werden die Scrum-Events und der Umgang mit Konflikten behandelt. Dabei werden Timeboxing und Sprints sowie Daily Scrums, Reviews und Retrospektiven erläutert. Ergänzend werden Grundlagen des Konfliktmanagements, Moderationsmethoden und der Einsatz von Feedback vermittelt. Die erworbenen Kenntnisse werden im Rahmen einer Sprint-Simulation praktisch angewendet.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Arbeit mit Backlogs und der konsequenten Zielorientierung. Hierzu werden Product Backlogs, User Stories und Sprint Backlogs sowie Methoden der Priorisierung behandelt. Die Formulierung von Akzeptanzkriterien und die Anwendung der „Definition of Done“ werden ebenso vermittelt wie der Aufbau von Zielen und Zielhierarchien. Die Inhalte werden durch Simulationen zur Erstellung, Priorisierung und Abnahme von Backlog-Inhalten vertieft.
Im Bereich Planung, Schätzung und Veränderung werden die Struktur, der Ablauf und die Moderation von Sprint-Planungen behandelt. Verschiedene Schätzmethoden, darunter Planning Poker, T-Shirt-Sizing und Affinitätsschätzung, werden vermittelt und hinsichtlich typischer Fehlerquellen reflektiert. Ergänzend werden die Grundlagen des Change-Managements behandelt. Die praktische Anwendung der Inhalte wird durch eine Simulation einer Sprint-Planung unterstützt.
Darüber hinaus werden Methoden zur Überwachung und Visualisierung von Arbeitsprozessen vermittelt. Hierzu gehören die Visualisierung von Arbeit mithilfe von Kanban- und Scrum-Boards sowie die Steuerung von Work in Progress. Ergänzend werden Charts und Metriken wie Burn-down-Charts, Velocity und kumulative Flussdiagramme behandelt. Der Einsatz von Tools und Dashboards, beispielsweise Trello, Jira und Miro, wird praxisorientiert betrachtet. Die Aufgaben und Tätigkeiten eines Scrum Masters werden anhand einer beispielhaften Wochenplanung reflektiert. Zudem wird der Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards im Rahmen einer Simulation praktisch umgesetzt.
Abschließend werden die Skalierung und Implementierung agiler Methoden behandelt. Dabei wird der Einsatz von Scrum in der skalierten Praxis ebenso betrachtet wie Change-Management in der agilen Arbeitswelt. Der Umgang mit Konflikten und Widerständen wird vertieft und in einer ganzheitlichen Sprint-Simulation praktisch angewendet. Die Qualifizierung wird durch eine abschließende Review- und Retrospektivphase abgerundet.