Referent:in Controlling und Reporting

Als Referent für Controlling und Reporting erwirbst Du umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten, um in verschiedenen Unternehmensbereichen tätig zu werden. Der Kurs vermittelt Dir grundlegende und fortgeschrittene Techniken des Controllings und Reportings, die für die Unternehmenssteuerung und Entscheidungsfindung unerlässlich sind. Du lernst, wie Du strategische und operative Controlling-Prozesse planst, durchführst und überwachst sowie fundierte Analysen und Berichte erstellst, der Geschäftsführung präsentierst und diese in ihren Entscheidungen zur Unternehmensführung unterstützt.

Der Kurs umfasst auch die Anwendung spezieller Controlling-Methoden in unterschiedlichen Unternehmensbereichen und die Nutzung moderner Office-Tools für eine effiziente Zusammenarbeit und Präsentation.

Die Lernziele vermitteln umfassende Kenntnisse im Controlling, strategischen Management und Unternehmenssteuerung. Zunächst erfolgt eine Einführung in zentrale Begriffe und Zielsetzungen des Controllings, einschließlich der Institutionalisierung, des Leitbilds sowie der Aufgaben und Funktionen im Controlling. Es wird zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden, und das Rollenverständnis der Controller wird erläutert.

Ein Schwerpunkt liegt auf Controllinginstrumenten und -methoden sowie der Abgrenzung zu anderen Unternehmensfunktionen, ergänzt durch die Betrachtung aktueller Entwicklungen, Trends, Zukunftsfelder und Herausforderungen. Weiterhin werden strategische Analysen, Wettbewerbsuntersuchungen, die Entwicklung und Bewertung von Unternehmensstrategien sowie die Überwachung der Strategieumsetzung behandelt.

Operative Inhalte umfassen Budgetierung, Kosten- und Leistungsrechnung, Kennzahlen und Reporting, ergänzt durch das Bereichscontrolling und die spezifische Ausrichtung auf einzelne Unternehmensbereiche. Dadurch werden sowohl strategische als auch operative Kompetenzen für eine professionelle Unternehmenssteuerung vermittelt.

Die Berufsaussichten für Referent:innen Controlling und Reporting sind in Deutschland sehr gut. Die Nachfrage ist in den letzten Jahren kontinuierlich gewachsen, getrieben durch Digitalisierung der Unternehmenssteuerung, stärkere Kennzahlenorientierung, Automatisierung des Reportings und neue Regulatorik (u. a. ESG-/Nachhaltigkeits- und Management-Reporting). Unternehmen suchen verstärkt Profile, die strategisches und operatives Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Budgetierung sowie fundiertes KPI-Reporting mit modernen Office- und BI-Tools verbinden. Zukünftig steigen die Anforderungen an Datenkompetenz, Prozessverständnis und die Rolle als Business Partner des Managements. Wachstumspotenzial ergibt sich besonders an der Schnittstelle Controlling–IT (BI/Analytics, ERP-Transformation), im Bereichscontrolling und im ESG-/Nichtfinanzberichten.

Gefragte Branchen sind Industrie und Maschinenbau, Automotive, Chemie/Pharma, Energie- und Versorgungswirtschaft, Logistik, Gesundheitswesen, Handel/E‑Commerce, Banken und Versicherungen, IT/Telekommunikation sowie der gehobene Mittelstand und Konzerne aller Sektoren. Mit den im Kurs vermittelten Inhalten zu strategischer Analyse, Wettbewerbsuntersuchung, Budgetierung, Kennzahlensystemen und Präsentation vor der Geschäftsführung eröffnen sich Einstiegs- und Entwicklungspfade als Controller:in, FP&A-Spezialist:in, BI-/Data-Controller:in oder später Teamleitung. Mittelfristig ist von weiter steigender Nachfrage nach analytisch starken Controlling- und Reporting-Profile auszugehen, insbesondere für Rollen, die Transparenz, Performance-Steuerung und datenbasierte Entscheidungen vorantreiben.